Dalam suatu usaha bisnis, sumber daya manusia merupakan suatu faktor yang sangat penting karena menentukan dalam pelaksanaan kegiatan
operasional perusahaan. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas baik, kompeten dan memiliki loyalitas kepada
perusahaan maka memerlukan prosedur perekrutan dan pelatihan yang efektif dan efisien.
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menilai sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan yang diterapkan pada PD Rachel International.
Pelaksanaan penelitian ini didasarkan pada pengolahan data yang telah dikumpulkan antara lain dengan memberikan internal control
questionnaire, wawancara serta melakukan compliance test kepada perusahaan, khususnya pada Departemen Sumber Daya Manusia pada
PD Rachel International, terutama mengenai prosedur perekrutan dan pelatihan yang diterapkan dalam perusahaan. Kemudian dilakukan analisa data yang diperoleh dari kuisioner dan wawancara untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang ada. Pembahasan dilakukan dengan menyajikan temuan-temuan selama proses audit dan mengidentifikasikan akibatnya serta memberikan kesimpulan dan saran perbaikan untuk memperbaiki kelemahankelemahan
tersebut seperti permintaan karyawan hanya berdasarkan permohonan lisan seharusnya dilakukan secara tertulis melalui formulir
permintaan karyawan dan dalam melakukan seleksi serta memutuskan menerima karyawan dipegang oleh satu orang saja seharusnya dipegang
oleh beberapa orang seperti Departemen Sumber Daya Manusia dan manajer dari departemen yang membutuhkan. |