| Alasan dilakukannya audit manajemen sumber daya manusia atas proses perekrutan dan pelatihan PT Medifarma Laboratories adalah untuk menhtai efektifitas dan efisiensi pelaksanaan fungsi tersebut. Pelaksanaan audit manajemen dilakukan menurut suatu kerangka yang terdiri dan menilai tujuan fungsi sumber daya manusia, mengkaji perencanaan fungsi sumber daya manusia, mengevaluasi organisasi fungsi sumber daya manusia, dan menganalisa pengendalian fungsi sumben daya manusia PT edifarma laboratories. Dalam penelitian mi digunakan analisa tren terhadap data vaniabel untuk menhlam kinerja fungsi perekrutan dan pelatihan yaltu tingkat produktifitas, tingkat kualitas kerja karyawan dan tingkat efisiensi departemen sumber daya manusia. Dan hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa secara umum proses perekrutan dan pelatihan PT Medifarma Laboratories sudah dilaksanakan secara efektif dan efisien. PT Medifarma Laboratories sudah memiliki tujuan dan sasaran untuk fungsi pereknutan dan petatihan, juga memiliki perencanaan, organisasi, dan pengendalian yang memadai. Berdasarkan hash penelitian tersebut, penetiti mengidentifikasi beberapa masalah dan memberikan saran yang dapat digunakan sebagai masukan dalam memperbaiki kelemahan-kelemahan yang terjadi, (1)Perencanaan perekrutan untuk tahun-tahun mendatang dengan lebih balk. (2) Penggunaan buku pedoman bagi setiap karyawan yang berisi kebijakan, peraturan, dan praktek yang terjadi datam perusahaan (3) Peningkatan teknik-teknik atau metode pelatihan (4) Membenikan kesempatan yang sama bagi karyawan dalam perusahaan untuk mengisi posisi kosong sebelum ditakukan penekrutan dan luar (5) Melakukan rotasi pekerjaan secara rutin dan (6) Mengadakan program beasiswa bagi kanyawan berprestasi. |