Objek penelitian pada skripsi ini adalah PT Gapura Angkasa yang merupakan perusahaan yang bergerak di bidang usaha jasa pelayanan
ground handling pesawat udara dan melakukan kegiatan usaha lain yang dapat menunjang usaha penerbangan. Audit dilakukan dengan tujuan untuk menilai efektivitas dan efisiensi sistem dan prosedur fungsi anggaran yang dilaksanakan oleh PT Gapura Angkasa. Hasil penelitian didasarkan atas analisis-analisis data yang didapatkan melalui beberapa cara antara lain; wawancara, observasi,
Internal Control Questionaire (ICQ), tes ketaatan (Compliance Test), dan pengumpulan bukti fisik lainnya yang berkaitan dengan fungsi anggaran.
Berdasarkan hasil audit manajemen, penulis menarik kesimpulan bahwa fungsi anggaran PT Gapura Angkasa telah dilaksanakan dengan
cukup efektif dan efisien. Fungsi anggaran di PT Gapura Angkasa memiliki sasaran, program kerja, organisasi dan pengendalian yang memadai. Meskipun demikian, penulis mengidentifikasi beberapa kelemahan yang ada pada fungsi anggaran dan merumuskan rekomendasi atau saran – saran untuk memperbaiki kelemahan tersebut. Saran yang diberikan antara lain;
membuat suatu sistem penyusunan anggaran yang terintegrasi dengan sistem keuangan perusahaan, dan perlu dilakukan penambahan personel
dari Divisi Anggaran dan Laporan Manajemen agar kinerja dari divisi ini lebih efektif. Selain itu jika terjadi penyimpangan dalam jumlah yang signifikan
harus segera ditindaklanjuti dengan melakukan perbaikan atau revisi terhadap anggaran. |