Departemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu unsur penting yang berperan dalam kemajuan perusahaan. Penulis melakukan audit
manajemen atas departemen sumber daya manusia dengan tujuan apakah departemen sumber daya manusia sudah melaksanakan fungsinya dengan efektif dan efisien dalam rangka meningkatkan kinerja sumber daya manusia.
Ruang Iingkup audit meliputi: penilaian tujuan, pengkajian rencana, evaluasi organisasi, dan analisis pengendalian.
Audit Manajemen yang penulis lakukan meliputi beberapa tahap yaitu melakukan suivey pendahuluan, penelaahan dan pengujian atas sistem
pengendalian manajemen, pengujian terinci atas bukti-bukti yang ada, dan pada tahap akhir menyusun laporan dalam bentuk kesimpulan dan saran. Dalam melakukan tahapan audit menajemen mi, penulis melakukan wawancara
dengan Manajer Produksi dan Manajer Pemasaran, meminta bukti dokumen, menyebarkan kuisioner kepada 20 karyawan untuk mengidentifikasi masalah - masalah yang dihadapi karyawan, dan membuat ICQ terhadap departemen
sumber daya manusia. Penulis menarik kesimpulan bahwa fungsi departemen sumber daya manusia PT X dalam rangka meningkatkan kualitas karyawan
dengan efektif dan efisien. Penulis juga mengajukan beberapa saran perbaikan
untuk bahan pertimbangan bagi manajemen perusahaan. |