Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan menilai (mereview) sistem pengendalian intern yang diterapkan perusahaan khususnya pada fungsi sumber daya manusia atau bagian personalia untuk meningkatkan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus, metode penelitian kepustakaan, metode penelitian lapangan melalui interview dengan manager dan karyawan yang bersangkutan, pengamatan (observasi), pengumpulan data melalui kuesioner, mereview, serta mengevaluasi sistem pengendalian intern dan kebijakan atas fungsi sumber daya manusia yang ditetapkan oleh perusahaan. Hasil penelitian didasarkan pada jawaban kuesioner dan penelitian serta pengamatan lapangan secara langsung dimana didapatkan bahwa struktur organisasi, status kekaryawanan, promosi dan mutasi, serta rekrut dan seleksi karyawan telah cukup memadai dan dilaksanakan secara efektif. Untuk mengatasi kelemahan yang dimiliki perusahaan, penulis menyarankan agar perusahaan dalam setiap melakukan perubahan mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan dan Sistem dan Prosedur yang ada, melakukan job analysis dan peninjauan kembali terhadap semua kelemahan yang ditemukan di dalam perusahaan. |