| Keberhasilan jalannya suatu perusahaan tidak terlepas dari peran penting sumber daya anusia yang ada dalam perusahaan. Dalam rangka mencapai tujuan perusahaan tersebut, maka umber daya manusia yang ada harus dinilai melalui program penilaian kinerja yang dijalankan perusahaan. Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk mengevaluasi efektivitas program penilaian kinerja yang diterapkan pada PT (Persero) Angkasa Pura II Kantor Pusat Soekarno-Hatta yang bergerak dalam bidang jasa kebandarudaraan. Adapun metode yang digunakan untuk menyusun analisa adalah dengan menggunakan internal control questionaire untuk mendapat gambaran umum mengenai pelaksanaan program penilaian kinerja individu karyawan yang ada dalam perusahaan dan melakukan test ketaatan (compliance test) atas hasil kuesioner tersebut serta melihat tata cara penilaian kinerja. Berdasarkan data yang diperoleh, penulis berkesimpulan bahwa secara umum program penilaian kinerja yang diterapkan perusahaan sudah cukup efektif. Namun masih ada beberapa kekurangan yang perlu diperbaiki, satu diantaranya adalah tidak adanya penilaian kinerja atas eksekutif puncak perusahaan, maka saran yang dapat diberikan penulis adalah perlu diadakan penilaian kinerja terhadap para eksekutif puncak karena mereka memegang peranan penting dalam perusahaan. Selain itu, penulis juga berpendapat bahwa akan lebih baik lagi jika perusahaan melibatkan independent consultant (evaluator) dalam melakukan penilaian demi menjamin tingkat independensi dalam penilaian. |