Sektor ketenagalistrikan termasuk salah satu sektor industri di indonesia yang
turut terkena dampak era globalisasi. Ini ditandai dengan maraknya kompetisi di
sisi pembangkitan tenaga listrik, dimana PT. Indonesia Power (IP) adalah salah
satu pemainnya. IP harus melakukan analisa yang seksama atas pasar ini, untuk
meraih keunggulan bersaing.
Untuk melakukan analisa ini, perlu diidentifikasi permasalahan-permasalahan
apa yang akan dihadapi IP dalam kompetisi, sehingga akhirnya dapat digunakan
sebagai guidance dalam mengatasi masalah tersebut.
Dengan melakukan studi literatur, analisa dimulai dengan menguraikan dasardasar
teori yang digunakan dalam analisis ini, seperti analisa pasar, analisa
lingkungan sekitar pasar, dan analisa kompetisi. Dasar teori utama yang
digunakan adalah teori analisa industri yang diciptakan oleh Michael Porter, yang
sering dikenal sebagai ?Porter?s Five Forces Model?.
Ada tiga Peraturan di Indonesia dan satu peraturan internasional yang paling
berpengaruh terhadap dinamika kompetisi ketenagalistrikan, yaitu UU no.
20/2002 tentang Ketenagalistrikan, UU no. 22/2001 tentang Minyak dan Gas
Bumi, UU no. 22/1999 tentang Pemerintahan Daerah, dan Kyoto Protocol. Dari
keempat peraturan ini, UU 20/2002 memegang perana paling penting dalam
dinamika kompetisi.
Dengan menggunakan Porter?s Five Forces Model, teridentifikasi delapan
masalah utama (issue) yang dihadapi IP dalam kompetisi pembangkitan listrik:
persaingan internal berupa naiknya demand dan bertambahnya pembangkit
base-load dan medium load baru, ancaman pendatang baru berupa tersedianya
marjin cadangan dan tersedianya tarif bulk yang relatif tinggi, kekuatan pembeli
berupa tarif yang rendah dan kesehatan finansial PLN, ancaman dari substitusi
berupa peranan lebih besar pembangkit captive, kekuatan supplier berupa
pemasok batubara dan gas memperhatikan sistem integrasi depan dan Kenaikan
harga bahan bakar, terutama minyak dan batubara. |