Anda belum login :: 24 Nov 2024 11:28 WIB
Detail
BukuPengaruh Kebijakan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan. Studi Kasus di PT CMT, Jakarta
Bibliografi
Author: Marliana ; Sulistyaningsih, Endang (Advisor)
Topik: HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT; SDM
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2004    
Jenis: Theses - Master Thesis
Fulltext: Marliana's Master Theses.pdf (505.0KB; 62 download)
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: MM-360
    • Non-tandon: tidak ada
    • Tandon: 1
 Lihat Detail Induk
Abstract
Permasalahan yang diangkat sebagai judul dalam penulisan tesis ini adalah pengaruh
kebijakan manajemen sumber daya manusia pada kinerja karyawan, yang mengambil
fokus penelitian di PT CMT, Jakarta. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh
kebijakan manajemen sumber daya manusia sebagai variabel bebas yang terdiri dari
kebijakan kompensasi, kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja, kebijakan penempatan
karyawan, kebijakan pelatihan dan pengembangan karyawan dan kebijakan
kepemimpinan terhadap kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Adapun dengan
hipotesis yang diuji adalah pengaruh masing- masing kebijakan tersebut terhadap kinerja
karyawan. Selain hipotesis tersebut diteliti juga adakah pengaruh kebijakan secara
bersama-sama terhadap kinerja, yang dilakukan melalui pengujian dengan menggunakan
metoda multiple regression. Analisis akan dilaksanakan mengikuti kerangka pikir bahwa
kebijakan sumber daya manusia sebagai salah satu faktor kepuasan karyawan yang
mempengaruhi kinerja karyawan. Dimana diasumsikan setiap perubahan kebijakan
menyebabkan perubahan kepuasan karyawan yang searah, yang berpengaruh terhadap
kinerja karyawan..
Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh langsung dari responden,
berjumlah 30 orang, dipilih secara acak (sampling), dimana data yang terkumpul diolah
menggunakan program SPSS versi 10,00. Dari penelitian ditemukan data bahwa dari lima
variabel bebas yang diajukan secara parsial terbukti hanya dua variabel yang mempunyai
pengaruh yang cukup kuat yaitu kebijakan kompensasi dan kebijakan pelatihan dan
pengembangan karyawan, Untuk tiga variabel bebas lainnya, variabel kebijakan
kesehatan dan keselamatan kerja, kebijakan penempatan karyawan dan kebijakan
kepemimpinan secara parsial diperoleh hasil bahwa variabel ini terbukti tidak
berpengaruh pada tingkat kinerja karyawan. Sedangkan menggunakan uji signifikansi
dengan Uji F diketahui bahwa koefisien determinasinya menunjukkan bahwa setiap
perubahan kinerja karyawan dapat dijelaskan sebesar 88,2% melalui perubahan kebijakan
sumber daya manusia yang diteliti.
Berdasarkan hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa secara parsial, tidak
semua variabel bebas berpengaruh pada variabel terikat, tetapi secara bersama-sama
terdapat pengaruh variabel bebas yang signifikan terhadap variabel terikat. Maka Penulis
menyarankan kepada pihak manajemen perusahaan, agar faktor kebijakan kompensasi
dan kebijakan pelatihan dan pengembangan karyawan diberikan prioritas perhatian
sehingga kinerja karyawan dapat ditingkatkan mencapai peringkat yang memuaskan.
Sedangkan untuk faktor kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja, kebijakan
penempatan karyawan, dan kebijakan kepemimpinan dapat dipertahankan dan dipelihara,
agar dapat lebih dirasakan manfaatnya oleh seluruh karyawan di perusahaan PT CMT.
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.1875 second(s)