Suatu program pelatihan dikatakan berhasil apabila
kemampuan, pengetahuan, keterampilan karyawan meningkat serta terjadi
perubahan tingkah laku serta meningkatnya produktivitas yang baik sehingga
hasil produksi meningkat.
Dalam usaha meningkatkan produktivitas PT Kinantan Senaputra
melakukan pelatihan dengan tujuan agar kemampuan, pengetahuan,
keterampilan karyawan dalam melakukan tugas dan memahami pekerjaan
yang dilakukannya.
Penelitian dilakukan dengan metode kuisioner kepada 30 karyawan yang
telah mengikuti pelatihan. Hasil dari penelitian tersebut menunjukkan adanya
hubungan yang signifikan yaitu koefisien korelasi ( r ) antara pelaksanaan
pelatihan dengan produktivitas kerja karyawan sebesar 0,7 sedangkan
Kp (koefisien penentu) yaitu r ² menunjukkan angka 49 persen, yang berarti
49 persen dari pelatihan berhubungan erat dengan faktor-faktor yang berada
diluar pelatihan. Uji statistik membuktikan adanya hubungan antara pelatihan
dengan produktivitas kerja karena to > t tabel yaitu 5,2 > 2. |