Anda belum login :: 26 Nov 2024 19:02 WIB
Detail
BukuHubungan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Dengan Promosi Karyawan Di Badan Pertanahan Nasional Pusat Jakarta
Bibliografi
Author: Kusumawardani, Ireneus ; Salib, Saroyini Wuryan Rahayu (Advisor)
Topik: Prestasi Kerja Karyawan; Promosi Karyawan; BPN
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2005    
Jenis: Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext: Ireneus Kusumawardani's Undergraduated Theses.pdf (815.0KB; 34 download)
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: FEM-5135
    • Non-tandon: tidak ada
    • Tandon: 1
 Lihat Detail Induk
Abstract
Salah satu sumber daya terpenting yang dimiliki perusahaan adalah sumber
daya manusia. Agar tercapai tujuan dan sasaran perusahaan, maka perusahaan
diharapkan memberikan pengembangan karir dan penghargaan pada
karyawannya , salah satu dengan cara, yaitu promosi kenaikan pangkat pilihan.
Untuk itu perusahaan mengukur prestasi kerja karyawan dengan media penilaian
prestasi kerja karyawan. Berlatar belakang hal tersebut, penulis melakukan
penelitian untuk mengetahui hubungan antara penilaian prestasi kerja karyawan
dengan promosi karyawan di Badan Pertanahan Nasional Pusat Jakarta.
Dalam melakukan penelitian, penulis mendapatkan data penilaian
prestasi kerja dan promosi kenaikan pangkat pilihan berupa data sekunder.
Responden adalah karyawan eselon III dan IV dari 4 Biro, 6 Direktorat, dan Pusat
Pendidikan dan Latihan selama kurun waktu tahun 1998 ? 2004 (7 tahun). Ada ±
90 karyawan yang dipromosikan dan penulis mengambil sampel 50 secara acak.
Penulis menganalisis secara deskriptif, dimana penulis menganalisis dengan
metode rata- rata, tabel silang, dan uji Chi- Square.
Hasil analisis menunjukkan bahwa dari 45 responden, yang memiliki
penilaian prestasi kerja di bawah rata- rata sebanyak 26 responden (57,8%) dan
yang diatas rata- rata sebanyak 19 responden (42,2%). Sedangkan dari 5
responden, yang memiliki penilaian prestasi kerja di bawah rata- rata sebanyak
3 responden (60%) dan yang diatas rata- rata sebanyak 2 responden (40%).
Hasil analisis juga menunjukkan bahwa dari 45 responden yang
mendapatkan promosi kenaikan pangkat pilihan satu kali adalah mereka yang
memiliki penilaian prestasi kerja antara 81,935 sampai dengan 90,238 atau rata-
rata 86,166. Sedangkan 5 responden sebagai pengecualian (exception) karena
mendapatkan promosi kenaikan pangkat pilihan dua kali. Mereka memiliki
penilaian prestasi kerja antara 83.809 sampai dengan 90,438 atau rata- rata
86,660 . Di samping itu, hasil dari 44 responden dan 4 responden ternyata tidak
ada hubungan antara baris dan kolom, atau antara penilaian prestasi kerja
karyawan dengan promosi karyawan (kenaikan pangkat pilihan), yaitu sebesar
4,507 dan 5,000.
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.1875 second(s)