Seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan
ekonomi serta kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang
membuat banyak perubahan dalam dunia kerja, maka program
pelatihan sangatlah diperlukan. Melalui program pelatihan
diharapkan dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia
sehingga akan nampak pada prestasi kerjanya.
Penelitian ini bersifat deskriptif untuk mencari hubungan
antara pelatihan dan penilaian prestasi kerja karyawan. Adapun
data yang digunakan adalah data -data sekunder yang diperoleh
dari hasil wawancara dengan PT TIFICO,Tbk. Data sekunder
tersebut adalah data penilaian prestasi kerja sebelum pelatihan,
data hasil test pada saat pelatihan dan data evaluasi prestasi kerja
setelah pelatihan dari pelatihan Group Leader dan Foreman.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode
analisa korelasi dengan menggunakan dua variabel, yaitu variabel
pelatihan (X) dan variabel penilaian prestasi kerja (Y).
Hasil analisa menunjukkan bahwa pada pelatihan Group
Leader hanya menunjukkan korelasi yang kecil yaitu hanya 0,476,
sedangkan untuk pelatihan Foreman didapat korelasi yang cukup
besar yaitu 0,832.
Dari analis yang sudah didapat maka kesimpulannya
adalah pernyataan bahwa ?terdapat hubungan antara pelatihan
dengan penilaian pretasi kerja karyawan pada PT TIFICO,Tbk?
adalah benar.
Saran dari penulis agar bagi Group Leader diberikan
pelatihan teknis saja, sedangkan bagi Foremen pelatihan
manajerial dapat ditingkatkan. |