Perencanaan Anggaran Di Divisi IV Perum Jasa Tirta II Dengan Sistem Activity Based Budgeting  

Oleh:

Ramadhan, Toto

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - tidak terakreditasi DIKTI
Dalam koleksi: Infomatek: Jurnal Informatika, Manajemen dan Teknologi vol. 7 no. 2 (Jun. 2005), page 69-80.
Topik: anggaran; angagran; functional based; budgeting; activity based budgeting

Ketersediaan

Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: II26.4 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Penganggaran perusahaan (budgeting) merupakan suatu proses perencanaan dan pengendalian kegiatan operasi perusahaan yang dinyatakan dalam satuan kegiatan dan satuan uang, yang bertujuan untuk memproyeksikan operasi perusahaan tersebut dalam proyeksi laporan keuangan. Perubahan kendali bisnis yang terjadi pada dekade terakhir ternyata telah berubah dimana peranan konsumen menjadi sangat penting bagi perusahaan, dan mempengaruhi berbagai keputusan yang harus diambil oleh pengusaha, hal tersebut menyebabkan banyak produsen mengubah secara radikal prinsip-prinsip manajemen yang diterapkan dalam menjalankan organisasi perusahaan. Struktur organisasi diubah menjadi fleksibel dengan membangun tim litnas fungsional, untuk memungkinkan fokus usaha seluruh personel tercurah ke kepuasan konsumen dan untuk menjadikan organisasi responsif terhadap setiap perubahan yang terjadi atau yang potensial akan terjadi di lingkungan bisnis. Dengan perubahan yang terjadi, pengelolaan anggaran yang berbasis fungsi yang telah biasa digunakan oleh manajemen banyak yang diubah menjadi pengelolaan berbasis aktivitas (activity based management). Management berbasis aktivitas ini menuntuk eksekutif untuk mengubah cara yang digunakan untuk menyusun anggaran, dari functional based budgeting ke activity based budgeting (ABB).

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali