Penelitian ini meneliti mengenai gaya kepemimpinan yang digunakan atasan berdasarkan persepsi karyawan di Management Information System Division (MIS) pada PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., Kantor Pusat. Dalam mengelola sumber daya manusia diperlukan pemimpin yang dapat menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi tertentu agar tujuan organisasi dapat terlaksana dengan baik. Peneliti mengasumsikan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan ada kaitan dengan hasil penilaian prestasi kerja yang diberikan oleh atasan.
Penelitian ini bertujuan untuk melihat sejauhmana ada hubungan antara persepsi bawahan terhadap gaya kepemimpinan atasan, yaitu instruksi (telling), konsultasi (selling), partisipasi (participating) dan delegasi (delegating) dengan hasil penilaian prestasi kerja yang dibuat oleh atasan mereka di divisi MIS PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, Kantor Pusat Jakarta. Penelitian ini dilakukan selama 7 (tujuh) bulan terhitung mulai bulan September 2004 - April 2005.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan memakai jenis penelitian korelasional. Subjek penelitian terdiri dari 24 orang officer di Divisi MIS PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Kantor Pusat
Instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala penilaian model Likert. Ujicoba ini menghasilkan 23 pernyataan valid dari 50 pernyataan dengan nilai reliabilitas 0.95
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara persepsi karyawan terhadap gaya kepemimpinan dengan hasil penilaian prestasi kerja karyawan di divisi MIS PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., Kantor Pusat Jakarta dengan menggunakan rank korelasi-Spearman. Mengapa tidak ada hubungan yang signifikan diantara kedua variabel penelitian tersebut? Ada beberapa kemungkinan faktor penyebab tidak adanya hubungan yang signifikan antara kedua variabel tersebut seperti faktor individu, organisasi dan pekerjaan itu sendiri. |