Dalam dunia Perbankan, pengelolaan Sumber Daya Manusia
(SDM) sangat penting sekali, karena yang menjalankan roda kegiatan
operasional suatu bank adalah SDM. Bank membutuhkan SDM yang
kualitasnya baik, berkompeten dan berdedikasi tinggi serta jujur. Oleh
karena itu diperlukan suatu perekrutan dan pelatihan bagi karyawan
yang efektif dan efisien sehingga menghasilkan kualitas SDM yang baik.
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menilai sistem dan
prosedur perekrutan dan pelatihan karyawan yang dilaksanakan oleh PT
Bank ?X? (Persero), Tbk. (Bank ?X?). Hasil penelitian didasarkan pada
teknik ? teknik pengumpulan data antara lain dengan kuesioner
pengendalian intern (internal control questionnaire), tes ketaatan
terhadap prosedur dan kebijakan manajemen (compliance test),
wawanc ara, observasi perusahaan dan pengumpulan bukti fisik yang
berkenaan dengan departemen personalia Bank ?X? khususnya dalam
perekrutan dan pelatihan. Kemudian analisis data dilakukan dengan
mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan terhadap masalah perekrutan
dan pelatihan karyawan. Pembahasan data dilakukan dengan
menyajikan temuan ? temuan selama audit, serta mengidentifikasi sebab
dan akibat terjadinya temuan audit tersebut. Kemudian penulis
menyajikan suatu laporan audit standar yang merupakan hasil audit
manajemen atas sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan Bank ?X?.
Penulis juga memberikan kesimpulan secara umum hasil audit yang
telah dilakukan, serta tidak lupa menyertakan saran dan rekomendasi
bagi manajemen untuk memperbaiki kelemahan ? kelemahan yang
merupakan temuan - temuan selama audit berlangsung (audit findings). |