Pelaksanaan program pelatihan ini merupakan salah satu cara untuk menghasilkan tenaga kerja yang terdidik dan terlatih. Untuk meningkatkan kemampuan SDM nya, maka PT. Lion Super Indo melaksanakan program pelatihan bagi karyawannya. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawannya.
Tujuan penulisan ini adalah untuk menganalisa peran pelatihan bagi karyawan PT. Lion Super Indo dan untuk menganalisa pengaruh pelaksanaan program pelatihan terhadap peningkatan kinerja karyawan.
Penelitian ini terdiri dari definisi pelatihan, pengertian kinerja, serta hubungan program pelatihan terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan pengujian hipotesa dengan menggunakan uji hipotesa t, dapat dibuktikan pengaruh pelaksanaan program pelatihan terhadap kinerja karyawan, adapun korelasi Spearman sebesar 0,8512, mengartikan bahwa hubungan antara program pelatihan dengan kinerja karyawan sangat kuat dan positif. Kontribusi pelaksanaan program pelatihan terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 72,45% sedangkan sisanya 27,55% merupakan faktor-faktor lain.
Hasil dari uji hipotesa t adalah Ho ditolak sedangkan Ha diterima, karena t pelatihan lebih besar daripada t tabel, yaitu 11,24 1,679. Artinya bahwa pelaksanaan program pelatihan mempunyai pengaruh positif terhadap peningkatan kinerja karyawan. |