Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, faktor internal perusahaan sangat menentukan kinerja dan suksesnya suatu perusahaan. Salah satu faktor internal yang penting adalah struktur organisasi. Struktur Organisasi Matriks merupakan salah satu struktur organisasi yang relatif baru tetapi mulai banyak diterapkan di perusahaan global.
Penelitian ini bertujuan untuk melihat penerapan struktur matriks pada salah satu perusahaan global yang beroperasi di Indonesia. Karena strukturnya relatif baru diterapkan dan mengalami berbagai penyempurnaan, sehingga kinerja perusahaan belum dapat terlihat sistem kerjanya. Sehingga dilakukan pendekatan berupa analisa respon karyawan atas Kepentingan dan Kinerja terhadap aspek-aspek struktur matriks yang telah diterapkan di perusahaan PT XYZ sebuah perusahaan kimia. Dengan hipotesa bahwa jika ternyata antara Kepentingan dan Kinerja memiliki hubungan yang positif searah dan cukup kuat, maka penerapan struktur matriks ini dapat menunjang suksesnya perusahaan, begitu pula sebaliknya jika hubungan Kepentingan dan Kinerja antar atribut struktur matriks lemah, maka struktur matriks kemungkinan besar tidak akan menunjang tercapainya tujuan perusahaan.
Dari hasil pengolahan data terhadap 30 responden yang sebagian besar adalah tingkat manager dengan lama kerja 6 tahun ke atas, memberikan jawaban atas 28 pertanyaan aspek struktur matriks. Pengolahan secara statistik dengan uji Rank Order Spearman. Dari hasil uji diperoleh rshitung adalah 0.674 yang berarti lebih besar dari rstabel 0.3175 pada tingkat kepercayaan 95%, maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak sehingga ada hubungan antar Kepentingan dan Kinerja aspek-aspek struktur matriks menurut para responden. Dan hubungan antara Kepentingan dan Kinerja aspek-aspek struktur matriks adalah positif dan cukup kuat yaitu 67.4%. Sehingga menurut para responden struktur matriks ini dapat menunjang perbaikan kinerja perusahaan dimasa yang akan datang.
Dengan analisa diagram kartesius terhadap 28 aspek-aspek penerapan struktur matriksdapat disimpulkan bahwa manajemen PT XYZ masih harus menaruh perhatian untuk meningkatkan aspek-aspek penerapan struktur matriks pada Kuadran 1 dan mempertahankan aspek-aspek yang ada dikuadran 2. |