Untuk mencapai tujuannya, perusahaan membutuhkan karyawan yang produktif, potensial dan efektif yang semuanya itu membutuhkan biaya
investasi yang besar untuk mencari dan merekrut, melatih dan
memelihara karyawan untuk tetap termotivasi bekerja dan mengurangi
tingkat keluar masuknya karyawan. Pengelolaan karyawan yang efisien
dan efektif dapat ditingkatkan melalui pengawasan dan pengendalian
dengan pemeriksaan manajemen atas fungsi personalia khususnya
dalam penggajian karyawan.
ix
Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kepustakaan dan
melakukan riset langsung pada PT. Astra International Tbk. melalui
wawancara, pengamatan dan kuesioner.
Dalam melakukan analisa dan evaluasi sistem pengendalian intern atas
fungsi personalia dalam penggajian karyawan, penulis melakukan survei
pendahuluan guna memperoleh pandangan umum atas entitas dan
aktivitas khusus serta fungsi yang dapat menjamin suatu penelaahan
yang detil. Tujuan dilakukan analisa sistem pengendalian intern adalah
untuk meyakinkan bahwa fungsi personalia telah berjalan dan
dilaksanakan secara efektif dan efisien.
Berdasarkan analisa yang dilakukan atas fungsi personalia dalam
penggajian karyawan pada PT. Astra International Tbk. dapat ditarik
kesimpulan sebagai berikut :
Di dalam struktur organisasi yang diterapkan oleh perusahaan tidak
terdapat departemen internal audit yang independen, departemen
personalia merupakan suatu entitas yang independen serta menilai dan
memastikan bahwa fungsi personalia telah berjalan dan dilaksanakan
dengan baik, khususnya dalam penggajian karyawan.
Perusahaan belum melaksanakan suatu pemeriksaan manajemen
secara menyeluruh meliputi semua fungsi manajemen, khususnya fungsi
personalia.
Pada akhir penulisan skripsi ini penulis akan memberikan saran untuk
pengembangan perusahaan, khususnya dalam hal pelaksanaan
pemeriksaan manajemen di dalam perusahaan di masa yang akan
datang |