Detail Penerapan Manajemen Stratejik Sebagai Salah Satu Alat Strategi Bersaing Dalam Industri Alat Berat (Studi Kasus PT. Intraco Penta, Tbk) Bibliografi Author: Budiyanto, Paulus ; Udaya, Yusuf (Advisor) Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2003     Jenis: Theses - Master Thesis Fulltext: Paulus Budiyanto's Master Theses.pdf (226.0KB; 25 download) mm-271 ok.pdf (3.04MB; 0 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: MM-271 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Dengan mulai membaiknya perekonomian Indonesia pada akhir-akhir ini, industri pertambangan, perkayuan, properti serta sektor konstruksi juga mulai mengalami perbaikan usaha, terlebih dengan adanya kebijakan otonomi daerah oleh pemerintah pusat. Kebijakan tersebut memacu daerah untuk membangun daerahnya masing-masing. Kondisi ini membuat permintaan dan pemakaian alat berat meningkat. Saat ini terdapat 4 perusahaan besar yang memperdagangkan alat berat di Indonesia, dan salah satunya adalah PT. Intraco Penta, Tbk. Persaingan dalam industri alat berat adalah ketat. Hal ini mengakibatkan perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam industri alat berat saling berlomba untuk memperoleh keunggulan bersaingnya. Berkaitan dengan hal tersebut diatas, tujuan utama penulisan ini adalah untuk mencari strategi yang diterapkan oleh PT. Intraco Penta,Tbk dalam usahanya untuk dapat tetap eksis serta memanfaatkan peluang-peluang yang ada didalam persaingan industri alat berat di Indonesia. Untuk hal itu penulis melakukan analisa lingkungan eksternal (lingkungan jauh, lingkungan industri, dan lingkungan operasional) dan analisa SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan. Hasil analisa SWOT tersebut kemudian digunakan untuk melakukan pilihan strategi utama yang terdapat dalam matriks pemilihan strategi utama. Penulis menyimpulkan bahwa PT. Intraco Penta,Tbk pada saat ini sudah menerapkan strategi usaha yang tepat sehingga perusahaan dapat tetap menjaga eksistensinya meskipun perusahaan mengalami dampak dari kondisi perekonomian Indonesia yang mengalami krisis serta memanfaatkan peluang-peluang yang ada untuk kemajuan usaha perusahaan. Penulis sekaligus menyarankan tindakan-tindakan yang seharusnya dilakukan oleh perusahaan untuk memperkokoh usahanya dalam industri alat berat. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved