Detail Strategi pengembangan produk (modifikasi) untuk mempertahankan pangsa pasar Mercedes Benz pada PT. Daimler Chrysler Indonesia Bibliografi Author: Jayanthi, Elizabeth Anindya ; Purwaka, Tommy Hendra (Advisor) Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Administrasi Bisnis - Fakultas Ilmu Administrasi Bisnis dan Ilmu Komunikasi Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2004     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Elizabeth Anindya Jayanthi's Undergraduated Theses.pdf (215.0KB; 19 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FIAN-1108 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Suatu perusahaan yang sudah lama berdiri dan memiliki citra yang baik serta pangsa pasar yang terbanyak di kelasnya, harus dapat mempertahankan pangsa pasar yang dimiliki. Begitu pula halnya dengan Merceds benz yang menjadi market leader di kelasnya harus dapat mempertahankan pangsa pasarnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana PT. Daimler Chrysler Indonesia menjalankan strategi pengembangan produknya untuk tetap mempertahankan pangsa pasar yang ia miliki, ditengah ? tengah persaingan yang semakin ketat antara produsen - produsen atau ATPM mobil mewah yang mulai berdatangan ke Indonesia. PT. Daimler Chrysler Indonesia dalam hal mempertahankan pangsa pasarnya menggunakan pengembangan (pemodifikasian) produknya sebagai serangan bagi para pesaingnya untuk merebut dan mempertahankan pangsa pasarnya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan analisa kualitatif dan kuantitatif. Dan hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa pengembangan produk pada Mercedes Benz digunakan sebagai serangan kepada para pesaingnya. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved