Detail Tinjauan Ketepatan Penempatan Karyawan Berdasarkan Penilaian Prestasi Kerja di PT TJOKRO BERSAUDARA Bibliografi Author: Meilanny, Margaretha Corina ; Soeharso, Sonny Silverius Y. (Advisor) Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2003     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Margaretha Corina Meilanny's Undergraduated Theses.pdf (203.0KB; 9 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-4736 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract sangat penting, oleh karena itu perusahaan harus memperhatikan hal hal yang dapat meningkatkan kualitas SDM-nya. Salah satu cara adalah dengan melaksanakan penilaian prestasi kerja karyawan dan melakukan penempatan karyawan secara tepat. Melalui penulisan skripsi ini penulis ingin mengetahui apakah ada hubungan yang signifikan antara ketepatan penempatan karyawan berdasarkan penilaian prestasi kerja yang dilakukan oleh perusahaan. Adapun metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah metode penelitian deskriptif. Penulis juga melakukan observasi langsung ke perusahaan yaitu PT.TJOKRO BERSAUDARA CIKARANGINDO serta wawancara dan penyebaran kuesioner kepada para karyawan bagian produksi. Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner tersebut dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan, kuat dan searah antara penilaian prestasi kerja karyawan dengan ketepatan penempatan tenaga kerja, hal ini dapat dilihat dari hasil perhitungan dengan menggunakan rumus korelasi Spearman Rank yaitu nilai r =0.8641 dan nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel. Karyawan sendiri merasa bahwa prestasi kerjanya cenderung baik dan penempatan yang dilakukan perusahaan sudah cukup tepat. Hanya saja karyawan masih merasa bahwa perusahaan kurang transparan dalam hal proses pelaksanaan penempatannya serta proses penilaian prestasi kerja karyawannya karena mereka merasa standarisasi penilaian dan hasil penilaiannya tidak dikomunikasikan secara transparan. Penulis memberikan saran bahwa sebaiknya perusahaan melaksanakan proses penilaian prestasi kerja secara rutin dan transparan agar hasilnya dapat berguna bagi kedua belah pihak terutama untuk lebih meningkatkan prestasi kerja karyawan. Proses penempatan karyawan walaupun sudah baik harus dipertahankan dengan pelaksanaan proses transfer/mutasi, ataupun promosi, selain itu diharapkan perusahan juga memberikan standarisasi yang jelas bagi pelaksanaan proses demosi/pemecatan karyawan. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved