Manfaat Informasi Akuntansi dalam Proses Pengendalian Manajemen  

Oleh:

Sudjono

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - tidak terakreditasi DIKTI
Dalam koleksi: Widya: Majalah Ilmiah vol. 8 no. 75 (Dec. 1991), page 29.
Topik: informasi akuntansi; pengendalian manajemen

Ketersediaan

Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: MM47.5 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Dalam ilmu manajemen, tingkatan manajemen digolongkan menjadi tiga kelompok yaitu perencanaan strategik (strategic planning), pengendalian manajemen (management control) dan pengendalian operasional (operasional management). Tugas manajemen pada tingkat perencanaan strategik adalah memutuskan tujuan dari organisasi serta strategi apa yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. tugas pokok manajemen pada tingkat pengendalian manajemen adalah menjamin agar sumber-sumber diperoleh dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Tugas pokok manajemen pada tingkat pengendalian operasional adalah menjamin agar pekerjaan rutin dapat diselesaikan secara efektif dan efisien. Dari ketiga tugas pokok manajemen tersebut, tugas pengendalian manajemen adalah cukup unik jika dibandingakn dengan tugas pokok manajemen strategik maupun tugas pokok pengendalian operasional. pada pengendalian operasional. manajemen berhubungan erat dengan kegiatan produksi rutin yang sudah ada aturannya. Pada perencanaan strategik, frekuensinya agak jarang atau hanya terjadi pada saat pendirian suatu usaha. Sebaliknya, pada pengendalian manajemen, kegiatannya akan terjadi secara rutin, memerlukan perkiraan, melibatkan perilaku, melibatkan kegiatan perencanaan maupun pengendalian serta kegiatan lainnya. Agar tuhas pokok pengendalian manajemen dapat berhasil sebagaimana yang diharapkan, perlu adanya sistem yang menangani pengendalian manajemen.............

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali