| Pada jaman globalisasi ini sumber daya manusia memegang peranan penting dalam menentukan sukses atau tidaknya suatu perusahaan. Kerjasama yang baik antara pimpinan perusahaan dengan karyawan yang dibawahinya sangat diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Penulis melakukan penelitian ini, untuk dapat mengetahui sampai sejauh mana pemberian motivasi (yang berupa insentif material dan nonmaterial) yang dilaksanakan oleh PT. ERINDO MEGAH PRIMA dapat meningkatkan produktivitas kerja yang tinggi. Tujuannya adalah ingin mengetahui bagaimana pemberian motivasi dilakukan di PT. ERINDO MEGAH PRIMA sedemikian rupa sehingga dapat menimbulkan semangat kerja karyawannya. Bagaimana bentuk-bentuk pemberian motivasi yang tepat guna meningkatkan semangat kerja para karyawan. Didalam melakukan kegiatan motivasi PT. ERINDO MEGAH PRIMA, menetapkan beberapa teori motivasi yang dapat meningkatkan kinerja karyawan serta meningkatkan hasil penjualannya. Sehingga dapat terlihat antara motivasi dengan semangat kerja karyawan sangat erat kaitannya. Apabila motivasi tersebut dilakukan secara efektif dan efisien di dalam perusahaan, maka semangat kerja karyawan relatif tinggi. Dan bila motivasi tersebut dilakukan kurang efektif dan kurang efisien, maka semangat kerja karyawan relatif rendah. Untuk itu, dalam melakukan penelitian mengenai pemberian motivasi pada PT. ERINDO MEGAH PRIMA ini, penulis menggunakan metode Questionary Approach dengan cara membagikan kuesioner kepada tiga puluh responden yang terpilih dari para karyawan operasional yang ada. Berdasarkan hasil penelitian, penulis dapat memperoleh gambaran bahwa pemberian motivasi di PT. ERINDO MEGAH PRIMA ini memang memberikan dampak positif dalam menunjang produktivitas karyawan yaitu sebesar 24,69% dipengaruhi oleh motivasi sementara sisanya yang sebesar 75,31% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. |