(A)TH. Berthy Roosiana Listyanie (1998-21-127)
(B)Hubungan Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Pembentukan Tim Kerja yang Strategis (Studi Kasus pada PT. Merpati Nusantara Airlines)
(C)XI lembar + 116 halaman; 7 tabel; 3 gambar; 2 grafik; 7 lampiran
(D)Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan; Tim Kerja yang Strategis
(E)Isi Abstraksi :
Pada hakekatnya gaya kepemimpinan merupakan norma yang digunakan sewaktu mencoba mempengaruhi perilaku orang lain. Oleh karena itu perilaku dasar seoran pemimpin merupakan tanggapan dari pengikutnya sewaktu pemimpin tersebut melakukan proses pemecahan masalah dan pembuatan keputusan.
Menyadari bahwa pimpinan mempunyai peranan penting dalam menentukan sukses tidaknya perusahaan dan menyadari bahwa kerjasama dalam sebuah tim mempunyai unsur yang penting dalam organisasi atau perusahaan. Maka seorang pimpinan harus selalu memberikan motivasi untuk mencapai terbentuknya tim kerja yang strategis, sehingga akan tercipta kerjasama untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Dari uraian di atas, penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan yang ada antara gaya kepemimpinan demokratis dengan tim kerja yang strategis. Dalam penelitian ini dilakukan studi kepustakaan dan studi lapangan dengan menyebarkan kuesioner tentang gaya kepemimpinan demokratis dan tim kerja yang strategis untuk mendapatkan data primer dan data sekunder yang selanjutnya dianalisa dengan menggunakan analisa deskriptif dan analisa korelasi. Melalui analisa ini dapat diuji kebenaran hubungan antara dua variabel yaitu variabel gaya kepemimpinan demokratis dan variabel tim kerja yang strategis.
Penelitian yang dilakukan di PT. Merpati Nusantara Airlines ini menghasilkan eberapa kesimpulan, bahwa hubungan antara gaya kepemimpinan demokratis dengan pembentukan tim kerja yang strategis tergolong positif tetapi lemah berdasarkan koefisien korelasi sebesar 0,447. Dikatakan positif karena memang terdapat hubungan antara kedua variabel tersebut, namun hubungan kedua variabel terseut lemah dikarenakan tim kerja di perusahaan tersebut mampu mengambil keputusan sendiri tanpa harus menunggu keputusan dari pimpinan perusahaan dengan kata lain tim kerja di PT. Merpati Nusantara Airlines tidak sepenuhnya ergantung kepada pimpinan mereka. Kiranya penelitian yang masih sangat sederhana ini dapat diterima dan dimengerti dan dapat dijadikan umpan balik. Terima kasih.
(F) Daftar Acuan : 29 (1981-2001)
(G)Dosen Pembimbing,
Drs. Josef Amekae Msi |