Audit personalia untuk meningkatkan produktivitas kerja di departemen produksi pada PT Jakarana Tama dibagi menjadi dua tahap, yaitu tahap pemeriksaan pendahuluan dengan melakukan penelaahan terhadap pengendalian manajemen atas sistem personalia yang ada pada PT Jakarana Tama dan tahap pemeriksaan mendalam, dengan melakukan pengidentifikasian terhadap hal-hal yang menyebabkan terjadinya penurunan produktivitas kerja dari segi manusia dan metode. Setelah melakukan audit, penulis menyimpulkan bahwa fungsi personalia pada PT Jakarana Tama umumnya sudah cukup memadai, tetapi ada beberapa kelemahan yang perlu diperhatikan terutama menyangkut penurunan produktivitas kerja departemen produksi, yaitu dari segi manusia (manpower). Oleh karenanya dituntut peran fungsi personalia yang lebih besar untuk menanggulangi dan mengatasi hal ini, tetapi tentu saja memerlukan kerja sama dari seluruh pihak yang ada dalam perusahaan. Salah satu cara dalam meningkatkan produktivitas kerja departemen pro
duksi pada PT Jakarana Tama yang dapat dilakukan adalah dengan melalui tiga tahap proses terpadu, yaitu menanamkan kesadaran, melakukan perbaikan dan menetapkan langkah-langkah pelestarian keuntungan yang diperoleh. |