| Di Era Globalisasi seperti sekarang ini, sumber daya manusia merupakan alat yang sangat berharga bagi perusahaan dan tidak kalah penting dari sumber daya lainnya. Bagaimanapun majunya teknologi pada saat ini jika tidak berorientasi pada unsur manusianya, maka aktivitas perusahaan akan mengalami hambatan. Dengan kata lain, unsur sumber daya manusia bagi perusahaan merupakan faktor yang sangat menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Bank Indonesia yang merupakan Bank Sentral berdiri sejak tanggal 1 Juli 1953, hampir delapan tahun sesudah Proklamasi Kemerdekaan RI. Sebagai Bank Sentral, Bank Indonesia memiliki tugas pokok yang terdiri dari tiga langkah, pertama menetapkan dan melaksanakan kebijakan moneter, kedua mengatur dan menjaga kelancaran sistem pembayaran, ketiga mengatur dan engawasi bank-bank yang ada di Indonesia baik itu bank swasta maupun bank pemerintah. Alasan Penulis memilih topik ini, untuk melihat sampai sejauh mana pelaksanaan pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan Bank Indonesia dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawannya, khususnya pada pelaksanaan pendidikan dan pelatihan PMK Sektoral HRM-Update, tujuan-tujuan apa saja yang dimiliki Bank Indonesia dalam melaksanakan pendidikan dan pelatihan PMK Sektoral HRM Up-date dan mengetahui hal-hal yang berkaitan dengan pendidikan dan pelatihan PMK Sektoral HMR Up-date. Metode Riset yang digunakan penulis adalah metode pengumpulan data yang meliputi riset kepustakaan yaitu dengan mempelajari secara mendalam buku-buku ilmiah, diktat, serta dokumen-dokumen yang berhubungan dengan masalah ini, dan riset lapangan yaitu dengan observasi, wawancara dan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan bersifat deskriptif. Metode deskriptif, yakni menggambarkan pelaksanaan pemberian pendidikan dan pelatihan PMK Sektoral HRM-Update dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja pegawai Bank Indonesia. Teknik analisis data pertama kali dilakukan dengan cara memeriksa semua jawaban kuesioner, memeriksa kelengkapan informasi dan data yang kemudian dirumuskan menjadi sebuah tabel. Pada bagian terakhir penulis membuat kesimpulan dan saran yang mungkin berguna bagi perusahaan. Kesimpulan yang diperoleh yaitu pendidikan dan pelatihan PMK Sektoral HRM-Update dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai Bank Indonesia dan bagi yang belum mengikutinya diharapkan dapat diikutsertakan pada pendidikan dan pelatihan selanjutnya. Saran dari penulis yaitu pelaksanaan pendidikan dan pelatihan ini harus terus dilaksanakan walaupun tidak perlu untuk dilaksanakan setiap tahun, karena disamping memerlukan biaya yang besar para pegawai Bank Indonesia sebagian besar sudah dapat memahami arti dari sumber daya manusia. |