Detail Peranan Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi dalam Suatu Organisasi Bibliografi Author: Kaharudin, Agatha Erlitawati Topik: AUTHORITY; ORGANIZATION; ORGANISASI Bahasa: (ID )     Penerbit: Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 1994     Jenis: Papers/Makalah Fulltext: Peranan Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi dalam Suatu Organisasi.pdf (717.74KB; 10 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: RR-364 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada     Lihat Detail Induk Abstract Dewasa ini tidak ada satu organisasipun yang dapat bertahan hidup tanpa memperhatikan garis kekuasaan dan wewenang. Lima dasar kekuasaan adalah kekuasaan balas jasa, kekuasaan paksaan, kekuasaan resmi, kekuasaan keahlian dan kekuasaan referensi. Pada umumnya seorang manajer yang efektif selalu melibatkan bawahannya dalam pengambilan keputusan, di sini manajer mendelegasikan wewenang mereka. Delegasi adalah proses penetapan kekuasaan atau pembagian keahlian dari satu tingkat kepemimpinan ke tingkat yang selanjutnya. Delegasi kekuasaan dari setiap manajer dan perencanaan pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi erat sekali hubungannya dengan desentralisasi kekuasaan dari suatu organisasi. Perencanaan pekerjaan didasarkan pada jumlah kekuasaan dan penyaluran keahlian ke pada karyawan. Perusahaan yang semakin berkembang, para manajernya sebaiknya menerapkan sistem desentralisasi yang menunjuk kepada titik dalam hirarki organisasi, dimana pengambilan keputusan itu dilakukan. Pada umumnya, di dalam menanggani bawahan penggunaan kekuasaan merupakan metode yang efektif dari pada menggunakan paksaan. Di sini situasi manajerial, fleksibilitas serta keluwesan memainkan banyak peran. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved