Dampak Integrative Leadership dan Employee Engagement terhadap Perilaku Extra-Role  

Oleh:

Srimulyani, Veronika Agustini ; Rustiyaningsih, Sri ; Kurniawati, Dyah

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - terakreditasi DIKTI
Dalam koleksi: Jurnal Manajemen Teknologi vol. 15 no. 1 (2016), page 36-50.
Topik: integrative leadership; employee engagement; motivasi; perilaku extra-role; prestasi kerja
Fulltext: 1720-3214-1-PB.pdf (6.94MB)

Isi artikel

Organisasi telah lama tertarik pada bagaimana pegawai memikirkan dan merasakan pekerjaan mereka dan apa yang menyebabkan pegawai bersedia untuk mendedikasikan diri untuk organisasi. Para peneliti berpendapat bahwa gaya kepemimpinan dan engagement merupakan variabel motivasi yang mengarah perilaku extra-role dan tingkat prestasi kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh integrative leadership dan employee engagement terhadap extra-role, dengan mengambil studi kasus pada guru di 27 Sekolah Menengah Atas swasta di Madiun, dengan responden sebanyak 319 guru tetap. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah quota sampling. Pengumpulan data primer dengan metode cross sectional dengan menggunakan kuesioner. Analisis ini digunakan analisis regresi berganda. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan bahwa :1)integrative leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku extra-role; 2)employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku extra-role.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali