Detail Kebijakan Distribusi dalam Hubungan dengan Kenaikan Penjualan pada PT Toyota Astra Motor Bibliografi Author: Souisa, Teddy ; Hutapea, Theodora (Advisor) Topik: MARKETING; Distribusi; Pemasaran; Bauran Pemasaran; Konsep Pemasaran; Degresi; Korelasi Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 1999     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Teddy Souisa's Undergraduate Theses.pdf (2.11MB; 2 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-3341 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract PT TAM merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri otomotif yang mana hasilnya digunakan sebagai transportasi barang ataupun jasa. Dalam penyaluran hasil produksi untuk mencapai konsumen PT TAM dari golongan bawah, menengah dan atas diperlukan suatu penetapan saluran distribusi yang efektif dan effisien guna memuaskan para pelanggan dan meningkatkan penjualan pada PT TAM, Analisis kebijakan saluran distribusi dilakukan dengan cara mengolah data penjualan dan saluran distribusi dengan berdasarkan metode statistik. Hal ini untuk melihat apakah ada hubungan kuat dan positif antara penjualan dengan banyaknya anggota saluran distribusi. Hasil Analisis menunjukkan bahwa ada hubungan kuat dan positif yaitu penambahan saluran distribusi menambah penjualan perusahaan. Tetapi dalam pemilihan kebijakan saluran distribusi yang selama ini diterapkan yaitu kurang adanya kontak dengan para pedagang pengecer dan whole saler mengakibatkan peranan distribusi pada PT TAM ini kurang effisien dan baik sehingga saran penulis agar strategi yang diambil yakni dengan terus mengadakan penyuluhan-penyuluhan yang mana akan mendekatkan pihak pemasok dengan para pedagang baik ditingkat yang kecil sampai dengan yang sudah luas jangkauan purna jualnya. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved