Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal Bisnis Serasi Jati Furniture Sebagai Langkah Awal Dalam Penerapan Information Technology  

Oleh:

Ikatrinasari, Zulfa Fitri ; Herliani K., Lien ; Y., Euis Nina S. ; U., M. Yudho P.

Jenis: Article from Proceeding
Dalam koleksi: Prosiding Seminar Nasional Teknik Industri Badan Kerjasama Penyelenggara Pendidikan Tinggi Teknik Industri (BKSTI) 2014: Bukittinggi, 2-4 September 2014, page 5: 241-247.
Topik: UKM; Teknologi Informasi; PEST; Value Chain; SWOT; CSF
Fulltext: 39. bksti7-547 (Zulfa Fitri I., Lien Herliani K., Euis Nina S. Y., M. Yudho P. U.) 241-247.pdf (324.73KB)

Isi artikel

Teknologi informasi (Information Technology) telah banyak digunakan oleh industri ataupun organisasi guna meningkatkan kinerja dan mengotomatiskan proses bisnisnya. Bukan hanya perusahaan besar yang bisa menggunakan IT, sekarang Usaha Kecil Menengah (UKM) pun bisa menggunakan sistem ini. Information Technology menjadi sangat bermanfaat untuk menjembatani kebutuhan UKM, dengan modal kecil tetapi bisa menggunakan pengelolaan perusahaan bahkan dengan standar internasional. Salah satu faktor yang memberikan kontribusi yang besar pada keberhasilan UKM dalam menjalankan roda bisnisnya adalah pengelolaan perusahaan yang baik serta promosi perusahaan. SERASI JATI FURNITURE & ART merupakan sebuah usaha yang termasuk golongan usaha kecil & menengah (UKM) yang beroperasi sebagai distributor pemasaran dan Finishing Furniture Jati. Perusahaan ini dalam pengelolaan bisnisnya belum menggunakan teknologi informasi dengan baik, sehingga perlu dilakukan perancangan IT terintegrasi dan efektif dalam pengelolaan bisnisnya. Cara efektif untuk mendapatkan manfaat strategis dari penerapan SI/TI adalah dengan berkonsentrasi pada kaji ulang bisnis (rethinking business) melalui analisis masalah bisnis saat ini dan perubahan lingkungannya serta mempertimbangkan TI sebagai bagian solusi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan pemahaman dan pengetahuan menyeluruh dan mendasar tentang kondisi lingkungan perusahaan saat ini, untuk mendalami faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi bisnis organisasi. Metode yang digunakan dalam menganalisis faktor eksternal bisnis adalah Metode PEST, Metode 5 Competitive Porter, sedangkan metode yang digunakan dalam menganalisis faktor internal bisnis adalah Metode Value Chain, Metode CSF serta Metode SWOT. Hasil penelitian ini adalah perencanaan strategi serta kebutuhan informasi SERASI JATI Furniture & Art yang harus di bangun.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali