STRATEGI ALIANSI PADA PENERAPAN TEKNOLOGI MANUFAKTUR TINGKAT LANJUT - ADVANCED MANUFACTURING TECHNOLOGY (AMT) DI USAHA KECIL MENENGAH (UKM) INDONESIA  

Oleh:

Rahardjo, Jani

Jenis: Article from Proceeding
Dalam koleksi: Prosiding Seminar Nasional Teknologi Industri (SNTI) ke-IV: Inovasi Teknologi Ramah Lingkungan untuk Penguatan Daya Saing Industri di Jakarta, 4-5 Juni 2014 - Buku II, page 124: 1-7.
Topik: Advanced Manufacturing Technologies (AMT); Teknologi berperangkat Lunak dan Teknologi berperangkat Keras; Strategi Aliansi
Fulltext: 124 1-7.pdf (182.69KB)

Isi artikel

Studi ini mengidentifikasi penerapan penggunaan AMT pada UKM di Indonesia dan dampak strategi aliansi di UKM Indonesia. Strategi Aliansi memegang peranan penting dalam penerapan AMT di UKM Indonesia pada sektor Food, Herbal dan Kraft Tangan. Tujuh puluh enam persen dari total sampel 253 UKM menyatakan menggunakan AMT. Hal ini mengindikasikan bahwa bahwa UKM di Indonesia mempunyai misi operasi yang jelas dan berorientasi pada suatu proses produksi yang mempunyai kualitas produk yang tinggi untuk mencapai kepuasan pelanggan. Temuan kedua, prosentase penggunaan teknologi berperangkat keras lebih tinggi dari pada penggunaan teknologi berperangkat lunak pada UKM. Penggunaan teknologi berperangkat lunak dan berperangkat keras yang cukup tinggi merupakan sebuah upaya untuk peningkatan produktivitas dalam proses produksi. Temuan terakhir, Strategi Aliansi dengan Vendor/Pemasok, Universitas dan Pemerintah merupakan strategi aliansi yang paling tinggi pada saat penerapan AMT, strategi ini diperlukan karena Universitas dan vendor memberikan pengetahuan dan memperkenalkan teknologi tinggi kepada perusahaan pada tahap awal dan tahap instalasi. Pada tahap pengembangan AMT, strategi aliansi dengan government dilakukan untuk mendapatkan suatu regulasi dan peluang pendanaan.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali