OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN MS. PROJECT: STUDI KASUS  

Oleh:

Djaja, Rochman ; Panday, Rorim

Jenis: Article from Proceeding
Dalam koleksi: Prosiding Seminar Nasional Teknologi Industri (SNTI) ke-IV: Inovasi Teknologi Ramah Lingkungan untuk Penguatan Daya Saing Industri di Jakarta, 4-5 Juni 2014 - Buku II, page 094: 1-6.
Topik: Network planning; simulasi; optimasi biaya dan waktu
Fulltext: 094 1-6.pdf (199.99KB)

Isi artikel

Terdapat dua jenis system kontrol manajemen untuk suatu proyek dengan menggunakan network planning, yaitu metode jalur kritis (CPM) dan teknik evaluasi dan review proyek (PERT).Untuk mendapatkan perencanaan yang baik dalam sebuah proyek, maka dapat dilakukan optimasi dengan cara membuat beberapa simulasi, seperti simulasi relasi, simulasi durasi, simulasi kombinasi (relasi dengan durasi), simulasi pemanfaatan free atau total slack dan simulasi merubah metodologi. Dengan melakukan simulasi ini, maka akan diperoleh optimasi biaya dan waktu. Sebagai studi kasus, simulasi ini menggunakan data pada proyek penegasan batas Kota Surabaya propinsi Jawa Timur yang telah dilaksanakan pada tahun 2002. Proyek ini adalah proyek pengukuran posisi titik batas kota Surabaya dengan menggunakan metode pengukuran GPS. Untuk membantu simulasi itu digunakan komputer dan MS. Project 4.0 sebagai softwarenya. Hasil dari simulasi, direkomendasikan simulasi yang baik adalah simulasi kombinasi relasi dan durasi dengan waktu proyek 207 hari dan biaya sebesar Rp. 499.812000, walaupun perbedaan biaya hanya Rp. 200.000 terhadap simulasi durasi.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali