PENGUKURAN KINERJA PT. X DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD  

Oleh:

Yunizurwan

Jenis: Article from Proceeding
Dalam koleksi: Prosiding Seminar Nasional Teknologi Industri (SNTI) ke-IV: Inovasi Teknologi Ramah Lingkungan untuk Penguatan Daya Saing Industri di Jakarta, 4-5 Juni 2014 - Buku I, page 044: 1-5.
Topik: pengukuran kinerja; komprehensif; Balanced Scorecard
Fulltext: 044 1-5.pdf (159.94KB)

Isi artikel

Salah satu manfaat pengukuran kinerja adalah agar operasi organisasi dapat dikelola secara efektif dan efisien melalui pemotivasian personil secara maksimum, pengukuran kinerja dari aspek keuangan saja yang dilakukan oleh PT. X selama ini dirasakan masih belum dapat menggambarkan kondisi sebenarnya dari perusahaan, oleh sebab itu perlu digunakan metode lain yang lebih baik. Penggunaan metode Balanced Scorecard saat ini diyakini merupakan salah satu metode yang dapat menggambarkan capaian kinerja organisasi/perusahaan secara komprehensif. Setelah dilakukan pengukuran kinerja dengan menggunakan metode Balanced Scorecard dan data diolah dengan bantuan software expert choice 2000, pada PT. X, diperoleh hasil pengukuran capaian kinerja kumulatif tertimbang perusahaan sebesar 83,69%. Rendahnya capaian kumulatif kinerja perusahaan terutama disebabkan oleh rendahnya capaian kinerja KPI Efektifitas Penggunaan Waktu pada Perspektif Proses Internal Bisnis. Ini berarti masih banyak yang harus diperbaiki untuk meningkatkan kinerja perusahaan, terutama melalui perbaikan pada Perspektif Proses Internal Bisnis dan Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali