Pada masa pembangunan sekarang ini, salah satu faktor produksi yang dibutuhkan dalam kegiatan proses produksi adalah tenaga kerja. Namun demikian untuk menghasilkan barang atau jasa yang benar-benar berkualitas tinggi, kita membutuhkan tenaga-tenaga terampil yang mampu mengkombinasikan faktor-faktor produksi yang ada secara efisien dan memperoleh hasil yang maksimal. Bagi perusahaan, masalah utama mengenai tenaga kerja adalah bagaimana memelihara tenaga kerja yang telah ada. Karena untuk mendapatkan tenaga kerja yang terampil, perusahaan telah mengeluarkan biaya yang cukup besar untuk mengadakan pendidikan dan latihan kerja bagi calon karyawan maupun bagi karyawan yang sudah senior Upaya yang dilakukan dalam menarik dan mengembangkan karyawan akan sia-sia. Tanpa adanya usaha perusahaan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan dan mengurangi tingkat keluar-masuknya karyawan. Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan perusahaan perlu meningkatkan kesejahteraan karyawan dengan cara meningkatkan gaji karyawan sesuai dengan kontribusi karyawan kepada perusahaan dan juga memelihara suasana lingkungan pekerjaan yang nyaman sehingga menekan tingkat keluar-masuknya karyawan. Dalam bidang penggajian perusahaan perlu memiliki prosedur penggajian yang memadai dan pengendalian intern yang baik untuk mengurangi terjadinya pemborosan-pemborosan sumber-sumber ekonomi perusahaan seperti adanya kecurangan dan manipulasi gaji, karena klasifikasi dan pengalokasian yang tidak tepat, Jadi jelaslah bahwa gaji karyawan merupakan hal yang sangat sensitif bagi perusahaan dan karyawan. Oleh karena itu penulis memilih topik bahasan skripsi mengenai evaluasi atas prosedur penggajian pada PT Ramako Gerbangmas. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah deskriptif analitis, mengumpulkan data yang diperoleh dari perusahaan PT Ramako Gerbangmas, bahan kuliah, literatur, serta pengarahan dari Dosen Pembimbing. |