The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment, oleh: Kaplan (Robert S.) and David P. Norton.  

Oleh:

Goni, Roy

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - tidak terakreditasi DIKTI - atma jaya
Dalam koleksi: Jurnal Ekonomi dan Bisnis vol. 1 no. 2 (Aug. 2001), page 236-240.
Topik: Resensi Buku

Ketersediaan

Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: JJ100.2 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Dalam suatu studi yang dilakukan oleh Ernst & Young pada tahun 1998 terhadap 275 manajer ternyata para manajer tersebut beranggapan bahwa kemampuan untuk mengeksekusi strategi adalah jauh lebih penting daripada kualitas strategi itu sendiri. Para manajer tadi melihat bahwa implementasi strategi merupakan faktor yang sangat penting dalam membentuk manajemen dan penilaian terhadap suatu perusahaan. Bahkan dalam suatu survei terhadap para konsultan manajemen mereka juga memberilcan kesimpulan yang sama (Fortune 2-7 Desember 1982). Terakhir misalnya Charan & Colvin dalam artikelnya” Why CEO’s Fail” di Fortune 29 Juni 1999, menyimpulkan bahwa di dalam banyak kasus kegagalan para CEO - diperkirakan sekitar 70 % -masalah utamanya bukanlah karena strategi yang jelek, tetapi eksekusi yang buruk yang menyebabkan keterpurukan.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali