Pengaruh Pemberdayaan, Komitmen Organisasional terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja Dosen (Persepsi Dosen Dipekerjakan PTS Kopertis Wilayah IX Sulawesi di Makassar)  

Oleh:

Nongkeng, Hasan ; Armanu ; Troena, Eka. A ; Setiawan, Margono

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - terakreditasi DIKTI
Dalam koleksi: Jurnal Aplikasi Manajemen vol. 10 no. 3 (2012), page 574-585.
Topik: pemberdayaan; komitmen organisasional; kinerja; kepuasan kerja dosen
Fulltext: 479_Pas.pdf (182.93KB)

Isi artikel

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan membuktikan secara empiris: pengaruh langsung maupun tidak langsung pemberdayaan dan komitmen organisasional terhadap kinerja dan kepuasan kerja dosen. Populasi penelitian adalah dosen yang dipekerjakan pada Universitas Veteran Repulik Indonesia, Universitas Muslim Indonesia, Universitas Muhammadiyah dan Universitas 45 Kopertis Wilayah IX Sulawesi di Makassar. Sampel dalam penelitian ini adalah 155 dosen dari populasi seluruh dosen yang berjumlah 268 orang. Sampel penelitian diambil dengan random sampling Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan memberikan kuesioner, dan observasi. Kemudian data yang terkumpul dianalisa dengan menggunakan statistik berupa Structural Equation Model (SEM) dengan program AMOS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) pemberdayaan berpengaruh langsung dan signifikan terhadap komitmen organisasional, artinya semakin meningkat pemberdayaan, maka semakin meningkat pula komitmennya; (2) pemberdayaan berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja, artinya semakin meningkat pemberdayaan, maka semakin meningkat pula kinerjanya; (3) komitmen organisasional berpengaruh tidak langsung dan tidak signifikan terhadap kinerja, artinya walaupun komitmen semakin meningkat, maka kinerja tidak mengalami peningkatan; (4) kinerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kepuasan kerja, artinya semakin meningkat kinerja, semakin meningkat pula kepuasan kerja dosen; (5) pemberdayaan berpengaruh tidak langsung dan tidak signifikan terhadap kinerja, artinya walaupun pemberdayaan meningkat maka kinerja tidak mengalami peningkatan melalui komitmen organisasional; (6) pemberdayaan berpengaruh tidak langsung dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja melalui kinerja, dan (7) komitmen organisasional berpengaruh tidak langsung dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, artinya walaupun komitment organisasional meningkat maka kepuasan kerja tidak mengalami peningkatan melalui kinerja

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali