| Tujuan penelitian yang dilakukan penulis adalah untuk melihat sampai seberapa jauh PT. Mekar Armada Jaya ini telah melaksanakan fungsi manajemennya dengan baik, terutama dalam hal Perencanaan dan Pengawasan Produksi Karoserinya. Untuk itu penulis melakukan penelitian atau riset dengan metode lapangan, yaitu terjun kelapangan untuk melihat secara langsung bagaimana penerapan perencanaan dan pengawasan proses produksi yang dilakukan oleh industry karoseri dan auto body New Armada ini. Dan riset dengan metode kepustakaan, yaitu dimana data sekunder didapat dari kepustakaan yang nantinya sebagai penunjang dalam analisa data primernya yaitu hasil dari penelitian. Berdasarkan atas penelitian dan analisa penulis maka dapat ditarik kesimpulan bahwa PT. Mekar Armada Jaya ini telah menerapkan sistem PPCnya dengan baik. Terbukti dengan adanya bagian atau PPC Department, yang disaring lagi dengan Pre Delivery Inspection dan Quality Assurance Department. Jadi fungsi pengawasan adalah untuk mengontrol proses produksi dan standar karoseri tidak menyimpang dari perencanaan semula. Selanjutnya bagian Pre Delivery Inspection memeriksa dan menguji semua hasil produk akhir berupa pemasangan chasis akhir, fungsi part-part, hasil pengecetan, kebocoran dan pengujian terhadap kenyamanan kendaraan di jalan raya sejauh 20 km. Setelah selesai diperiksa dan kendaraan sudah lolos dari semua pengetesan baik kenyamanan, keamanan dan layak untuk dipakai, maka bagian Quality Assurance menilai kendaraan tersebut dengan seksama dan bila sudah memenuhi standar tertentu, maka kendaraan tersebut siap untuk dipasarkan dan dipergunakan oleh customer. |