Detail Penilaian Prestasi Kerja sebagai Salah Satu Syarat untuk Promosi Jabatan bagi Pegawai di PT Garuda Indonesia Bibliografi Author: Kusnadi, Marsiana ; Unaradjan, Dominikus Dolet (Advisor) Topik: PERSONNEL MANAGEMENT; Penilaian Prestasi Kerja; Promosi Jabatan Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Administrasi Bisnis - Fakultas Ilmu Administrasi Bisnis dan Ilmu Komunikasi Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 1995     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Marsiana Kusnadi's Undergraduate Theses.pdf (3.39MB; 14 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FIAN-627 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Faktor yang mendorong seseorang mau bekerja pada suatu perusahaan semata-mata bukan hanya dilandasi oleh kebutuhan materi, tetapi juga oleh kebutuhan untuk maju atau berkembang, dari suatu posisi kerja saat ini ke posisi yang lebih baik daripada yang sebelumnya dalam suatu perusahaan. Kesempatan untuk maju atau berkembang di dalam perusahaan sering disebut promosi, yang berarti perpindahan dari suatu jabatan kejabatan lainnya yang mempunyai status dan tanggung jawab yang lebih tinggi. Adapun faktor dasar yang dipakai untuk menentukan promosi jabatan adalah: kecakapan kerja (penilaian prestasi); latar belakang pendidikan; dan senioritas, sehingga yang menjadi fokus perhatian penulis dari faktor-faktor yang berhubungan dengan promosi dalam penelitian ini adalah penilaian prestasi kerja pegawai. Sampai saat ini PT. Garuda Indonesia, melihat penilaian prestasi kerja merupakan salah satu syarat yang terbaik untuk mempromosikan pegawai ke jenjang berikumya. Salah satu syarat utama seorang pegawai dapat dipromosikan, jika ia dapat menunjukkan prestasi kerja yang tinggi dalam melaksanakan semua kegiatannya atau pekeijaannya Hal ini dapat diketahui oleh perusahaan dengan jalan melakukan penilaian prestasi kerja, selain unsur atau faktor penunjang lainnya Penulis membatasi masalah ini pada dinas perencanaan dan pengembangan kepegawaian, dengan tingkat manajerial golongan III D - ke bawah dengan jabatan Kepala Sub Dinas atau Kasubdin ke bawah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi promosi jabatan dan faktor dominan apa yang mempengaruhi promosi jabatan di PT. Garuda Indonesia; Untuk mengetahui Evaluasi Metode dan evaluasi pelaksanaan penilaian prestasi kerja di PT. Garuda Indonesia; selain itu juga untuk mengetahui apakah penilaian prestasi kerja pegawai menentukan promosi jabatan di PT. Garuda Indonesia Metode penelitian yang digunakan adalah: table distribusi frekwensi; analisa kualitatif deskriftif; dan analisa tabel. Sedangkan tehnik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan cara penelitian kepustakaan, penelitian lapangan (meliputi wawancara terstruktur dan wawancara tak terstruktur) dan kuesioner. Dari hasil penelitian PT. Garuda Indonesia atas faktor-faktor yang mempengaruhi promosi jabatan (seperti : senioritas, tingkat pendidikan dan kecakapan kerja atau prestasi kerja) maka penilaian prestasi kerjalah yang menentukan promosi jabatan di PT. Garuda Indonesia, sedangkan faktor-faktor yang lainnya hanya merupakan faktor penunjang dan pada promosi jabatan di PT. Garuda Indonesia. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved