| Berdasarkan pandangan berbasis sumber daya dan teori kemampuan-motivasi-kesempatan, kami memeriksa bagaimana manajemen sumber daya manusia hijau seperti Green Recruitment and Selection, Green Performance Management and Appraisal, Green Training and Development, Green Reward and Compensation saling mempengaruhi pada hubungan antara Inovasi hijau dan Perilaku Hijau Karyawan. Menggunakan kuesioner survei, kami mengumpulkan data dari 110 karyawan pada PT Sodexo Sinergi Indonesia. Kami menggunakan pemodelan persamaan struktural berbasis kovarians (SEM), untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Inovasi hijau memediasi pengaruh praktik GHRM seperti Green Recruitment and Selection, Green Performance Management and Appraisal, Green Training and Development, Green Reward and Compensation terhadap Employee Green Behavior. Secara keseluruhan, temuan penelitian kami mendukung semua hipotesis efek langsung dan tidak langsung dan memiliki beberapa implikasi teoretis dan praktis. Akhirnya, penelitian kami secara signifikan memajukan teori dan menunjukkan bahwa hubungan HRM-kinerja dapat mempengaruhi inovasi hijau sebagai mediator, masing-masing, atau pada efek interaktifnya tetapi campuran dari kedua bentuk kombinasional untuk mempengaruhi Employee Green Behavior (Perilaku Hijau Karyawan). Dan secara keseluruhan, penelitian kami berkontribusi dan memajukan penelitian sebelumnya di mana praktik HRM seperti Green Recruitment and Selection, Green Performance Management and Appraisal, Green Training and Development, Green Reward and Compensation yang memainkan peran penting untuk mempengaruhi Inovasi Hijau dan untuk memprediksi Employee Green Behavior (Perilaku Hijau Karyawan) dalam organisasi. |