Detail Hubungan Employee Engagement dengan Pandangan Karyawan terhadap Gender-Based Violence Bibliografi Author: Harjanto, Celine Alexia ; Ajisuksmo, Clara R. Pudjiyogyanti (Advisor) Topik: Employee Engagement; Gender-Based Violence Bahasa: (ID )     Penerbit: Fakultas Psikologi Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2024     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis - Abstract of Undergraduate Thesis Fulltext: 202007000002_Celine Alexia Harjanto_Prof. Dr. Clara R. Pudji Yogyanti A., M. Sc., Psikolog._Hubungan Employee Engagement dengan Pandangan Karyawan terhadap Gender-Based Violence_24 Januari 2024.pdf (1.15MB; 14 download) 202007000002_Celine Alexia Harjanto_Lembar Administrasi.pdf (861.98KB; 8 download) Abstract Pada tahun 2022, 743 juta orang bekerja pernah mengalami kekerasan dan pelecehan di tempat kerja (baik fisik, psikologis, dan seksual) selama masa kerja mereka. Kekerasan dan pelecehan ini termasuk dalam gender-based violence (GBV). Selain berdampak negatif terhadap kesehatan fisik dan psikologis individu, GBV juga dapat mengurangi employee engagement di sebuah organisasi. Di Indonesia, hanya 24% karyawan yang merasa sepenuhnya terlibat dalam pekerjaannya. Dalam upaya mengatasi permasalahan ini, fenomena employee engagement dan GBV yang terjadi di dunia kerja perlu diteliti lebih lanjut. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk memahami hubungan antara employee engagement dengan pandangan karyawan terhadap gender-based violence. Penelitian ini mengembangkan Job-Demands Resource Model yang diciptakan oleh Bakker et al. menjadi sebuah kerangka konseptual untuk memahami hubungan antara employee engagement dengan pandangan karyawan terhadap GBV. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam terhadap empat karyawan yang bekerja di suatu perusahaan. Triangulasi dilakukan pada manajer para karyawan untuk mengkonfirmasi data penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa model yang telah dikembangkan mampu menjelaskan hubungan antara employee engagement dengan pandangan karyawan terhadap GBV. Employee engagement yang baik dapat mencegah dan membuat karyawan responsif terhadap GBV. Pengalaman GBV yang dianggap sebagai tantangan membawa pembelajaran dan pengembangan pribadi yang meningkatkan employee engagement, sehingga dampak GBV yang dialami karyawan juga tidak bertahan lama. Pada akhirnya, kinerja karyawan dalam perusahaan tetap optimal. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved