Detail STUDI EKSPLORATIF GAMBARAN ORGANIZATIONAL ENGAGEMENT PADA TIGA KARYAWAN YANG SEDANG MENJALANKAN REMOTE WORKING Bibliografi Author: 'Setyojatiningrum, Raden Roro Veronica Sekar ; Dahesihsari, Rayini (Advisor) Topik: organizational engagement; remote working; perceived organizational support; effective internal communication Bahasa: (ID )     Penerbit: Fakultas Psikologi Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2023     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis - Abstract of Undergraduate Thesis Fulltext: 201907000009, Rr. Veronica Sekar Setyojatiningrum, Rayini Dahesihsari, Ph.D., M.Psych., Psikolog, Studi Eksploratif Organizational Engagement Karyawan Remote Working.pdf (519.44KB; 2 download) 201907000009_Raden Roro Veronica Sekar_Lembar Administrasi.pdf (1.16MB; 3 download) Abstract Skema kerja remote working, baik sepenuhnya maupun campuran (hybrid) semakin banyak diterapkan organisasi, termasuk di Indonesia. Selain membawa manfaat terkait efisiensi dan fleksibilitas kerja, gejala lain yang menonjol berkaitan dengan bagaimana menjaga engagement karyawan terhadap tempat kerjanya jika mereka tidak banyak beraktivitas secara fisik di tempat kerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan organizational engagement pada karyawan yang menjalankan remote working. Pengertian organizational engagement yang digunakan dalam penelitian ini adalah bagaimana karyawan merasa terhubung dan berusaha terlibat dalam perusahaan di luar yang menjadi tugas tanggungjawab dalam pekerjaannya. Penelitian ini menggunakan metode wawancara semi terstruktur dengan desain kualitatif deskriptif-eksploratif dalam menggambarkan organizational engagement ketiga partisipan. Teknik homogeneous sampling digunakan untuk menggali pengalaman partisipan khususnya yang saat ini sedang menjalankan remote working dan bekerja di satu posisi tertentu secara penuh waktu di tempat kerja mereka masing-masing. Hasil analisis tematik penelitian menunjukkan bahwa dalam kondisi remote working, partisipan tetap dapat merasa bangga akan perusahaannya dan terhubung dengan visi misi perusahaan ke depan. Keterlibatan yang kuat juga muncul ketika partisipan mendapatkan perlakuan yang adil, memiliki banyak kesempatan berkembang, dan memiliki relasi yang baik dengan individu lain di tempat kerjanya. Sebaliknya, ditemukan juga perasaan kurang terhubung pada partisipan yang bekerja secara remote working ketika komunikasi informal di tempat kerja dirasa minim. Komunikasi informal merupakan salah satu bentuk komunikasi internal yang tidak secara langsung berhubungan dengan pekerjaan, dan hal ini membuka ruang bagi karyawan untuk menjalin relasi dengan rekan kerjanya. Komunikasi informal menciptakan keterbukaan, rasa terdukung, dan membantu karyawan melibatkan diri dalam perusahaan. Hasil penelitian ini dapat menjadi masukan bagi manajemen dari perusahaan yang menerapkan remote working, bahwa keterhubungan dan keterlibatan karyawan terhadap perusahaan tetap dapat optimal dalam kondisi remote working dengan dibukanya ruang yang luas bagi praktik-praktik komunikasi informal yang mendekatkan interaksi antar karyawan. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved