| Dengan semakin berkembangnya dunia usaha, maka persaingan dalam bisnispun semakin ketat. Untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan, maka diperlukan pengelolaan yang baik agar dapat menciptakan daya saing yang tinggi. Pengelolaan yang baik meliputi fungsi pembelian yang menjadi kunci kegiatan atau merupakan salah satu kegiatan pokok yang menjadi tahap awal dari siklus operasi perusahaan yang berpengaruh bagi fungsi-fungsi lain dalam perusahaan. Untuk mengetahui efektivitas dan efisiensi dari kegiatan pembelian suatu perusahaan, perlu dilakukan suatu pemeriksaan operasional yang berorientasi ke masa depan. Tujuan dari pemeriksaan operasional itu sendiri adalah membantu manager dalam meningkatkan aktivitas pengelolaan perusahaan ke tingkat yang paling tinggi. PT. Papyrus Sakti merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang Paper Mill. Perusahaan ini berpusat di Jakarta dan mempunyai pabrik di Bandung. Kegiatan perusahaan ini tidaklah lepas dari kegiatan pembelian dimana tujuannya adalah membeli bahan untuk produksi dengan kualitas dan kuantitas yang tepat, harga yang tepat, pada waktu yang tepat dan pada supplier yang tepat pula. Pemeriksaan operasional yang penulis lakukan terhadap PT. Papyrus Sakti meliputi langkah-langkah: sebelumnya dilakukan usaha pemahaman dan penelaahan atas struktur pengendalian internal perusahaan kemudian dilakukan pengumpulan data, mempelajarinya dan mengolah serta menganalisa data tersebut. Langkah berikutnya adalah melakukan pemeriksaan atas kemungkinan adanya kelemahan-kelemahan dan dicoba untuk memberikan saran perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan. Dari hasil pemeriksaan dapat penulis simpulkan bahwa pengelolaan kegiatan pembelian PT. Papyrus Sakti secara keseluruhan sudah cukup, tetapi masih terdapat kekurangan-kekurangan yang perlu diperbaiki sehingga dapat lebih meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan. |