Anda belum login :: 26 Nov 2024 15:06 WIB
Home
|
Logon
Hidden
»
Administration
»
Collection Detail
Detail
Penerapan Konsep lean Manufacturing Untuk Perancangan Tindakan Perbaikan Sebagai Upaya Eliminasi Pemborosan (Studi Kasus PT S)
Oleh:
Prasetyaningsih, Endang
;
Giri, Darmawan
;
Apriana, Irvan
Jenis:
Article from Proceeding
Dalam koleksi:
APCOMS 2009: The 2nd Asia-Pacific Conference on Manufacturing System: Reconfigurable Manufacturing System for Facing Turbulent Manufacturing Environment, November 4th-5th, 2009, Yogyakarta, Indonesia
,
page X(V).20-28.
Topik:
Lean Manufacturing
;
Pull System Shop
;
Kanban
;
Cellullar Manufacturing.
Fulltext:
SNSP Paper#13.pdf
(430.18KB)
Isi artikel
PT S adalah perusahaan yang memproduksi spare part motor dengan karakteristik job shop. Banyaknya pemborosan pada Plant B, mendorong PT S untuk mengambil langkah perbaikan dengan menerapkan konsep Lean Manufacturing. Berdasarkan penelitian sebelumnya, diusulkan 3 tindakan perbaikan untuk mengeliminasi pemborosan, yaitu perancangan sistem produksi campuran (hybrid system), pembentukan sel-sel manufaktur dan perbaikan tata letak (cellullar manufacturing) dan perancangan sistem Kanban. Dalam penelitian ini, dilakukan perancangan dan kajian atas ketiga usulan tindakan perbaikan tersebut. Sistem produksi campuran terdiri atas special shop, standard shop dan pull system shop. Diatara ketiga jenis shop tersebut, hanya pull system shop yang mendukung penerapan konsep lean manufacturing. Pull system shop ini didukung dengan Kanban, diprioritaskan sebagai pelaksana produksi harian untuk famili yang memiliki pola permintaan repetitive dengan volume permintaan 65,06 % dari total permintaan. Pull system menyebabkan produksi berorientasi kepada pelanggan, sedangkan Kanban memperlancar informasi dari pelanggan ke pemasok, sehingga pemborosan akibat produksi berlebihan dapat dieliminasi. Tata letak pull system shop, disusun menjadi cellullar manufacturing, yaitu pengelompokan part-part yang memiliki kemiripan proses ke dalam 1sel manufaktur. Hal ini memperlancar aliran material dan produk, karena tiap komponen hanya diproses pada 1 sel saja. Penerapan pull system shop yang didukung Kanban dan tata letak berupa cellullar manufacturing, dapat memperlancar aliran material, produk, dan informasi.
Opini Anda
Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!
Kembali
Process time: 0 second(s)