Penjualan merupakan aktivitas utama perusahaan untuk mendapatkan penghasilan. Fungsi penjulan yang berjalan secara efektif dan efisien dapat mengurangi terjadinya piutang tak tertagih. PT. Goodeva Technology, perusahaan bergerak dalam bidang distributor dalam bidang jaringan dan IT memiliki total penjualan sebesar Rp 566.763.000. Jumlah ini cukup material bila dibandingkan dengan jumlah aset perusahaan hanya sebesar Rp. 1.500.000.000 dan jumlah karyawan sebanyak 15 personil yang dapat berakibat terjadinya penumpukan tugas atau no segregation of duties. Oleh karena itu penulis merasa perlu melakukan penelitian untuk meyakinkan pelaksanaan pengendalian internal fungsi penjualan perusahaan. Dalam melakukan penelitian ini, pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode wawancara yang didokumentasikan di dalam Internal Control Questionnaire (ICQ). Selanjutnya, penulis melakukan pengamatan dan uji ketaatan (Compliance Test) dengan melihat bukti-bukti untuk menguji konsistensi pelaksanaan terhadap kebijakan.Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, disimpulkan bahwa Perusahaan tidak memiliki kebijakan yang efisien dan efektif, serta tidak melaksanakan kebijakan yang ada dengan konsisten. Oleh karena itu penulis telah memberikan saran - saran perbaikan untuk meningkatkan pengendalian internal, dan telah dibicarakan dengan manajemen. |