Elemen Intangible Organisasi dan Kinerja Organisasi: Kajian Empiris Resource Based Views Pada Organisasi Pemerintahan Daerah  

Oleh:

Effendi, M. Irhas

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - terakreditasi DIKTI
Dalam koleksi: Manajemen dan Bisnis Ilmiah Berkala (Jurnal Manajemen dan Bisnis) vol. 10 no. 2 (Sep. 2011), page 156-176.
Topik: Intangible resource; resource based view; kinerja organissaional; sektor publik

Ketersediaan

Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: MM82.1 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Untuk mewujudkan pemerintahan yang baik dalam era otonomi dari pemerintah daerah, kinerja yang lebih baik oleh pemerintah daerah sangat diperlukan. Dalam rangka untuk mencapai kinerja yang lebih baik, diperlukan rencana strategis yang mempertimbangkan semua sumber daya yang tersedia. Sumberdaya penting yang sedikit mendapatkan perhatian dalam praktik dan penelitian dalam sektor publik adalah sumber daya tak berwujud (intangible resources). Penelitian ini bertujuan untuk menguji dampak lima elemen sumber daya organisasi tidak berwujud, secara parsial (independen) dan interaksi di antara mereka terhadap kinerja organisasi di sektor publik. Data dikumpulkan dari 82 sampel dari pejabat instansi pemerintah daerah eselon 111 di Yogyakarta. Multiple Regresi dan regresi moderating digunakan untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh elemen organisasi tak berwujud (kemampuan manajerial, modal manusia, audit internal, hubungan kerja, dan budaya organisasi) memiliki dampak positif terhadap kinerja organisasi. Hasil interaksi di antara elemen organisasi berwujud memiliki dampak positif terhadap kinerja organisasi dalam dimensi yang berbeda. Temuan mengimplikasikan bahwa unsur-unsur organisasi tidak berwujud sangat penting untuk mendukung kinerja organisasi publik.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali