Penelitian ini dilakukan dengan tujuan mengetahui kondisi transformational leadership, change management, career development dan employee engagement pada karyawan PT. Asia Pacific Fiber Tbk,. Pada penelitian ini, dilakukan uji variabel change management dan career development sebagai variabel mediasi dalam pengaruh transformational leadership terhadap employee engagement. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Asia Pacific Fiber Tbk,. dengan rentang usia 25 tahun sampai 55 tahun yang berjumlah 150 orang. Metode pengambilan data dengan menggunakan kuesioner dan diteliti melalui analisis jalur multiple mediasi dengan pendekatan metode bootstrap macro process SPSS Andrew F Hayes dan Kristopher J Preacher. Dari penelitian, ditemukan bahwa transformational leadership berpengaruh signifikan terhadap employee engagement. Dalam pengujian hubungan tak langsung melalui mediasi, career development belum berhasil menjadi mediator dalam pengaruh transformational leadership terhadap employee engagement pada pengujian ini, akan tetapi transformational leadership berpengaruh signifikan dalam menciptakan change management dan career development. Sehingga transformational leadership style di PT Asia Pacific Fiber Tbk,. menjadi figur yang kuat dan menciptakan keyakinan dan kepercayaan karyawan sehingga karyawan merasa nyaman bekerja didalamnya. Adapun transformational leadership mampu melakukan change management dan menciptakan career development yang baik akan tetapi kedua hal tersebut tidak dapat mewikili keseluruhan faktor-faktor yang mendukung terciptanya employee engagement di PT Asia Pacific Fiber Tbk,. |