Anda belum login :: 22 Nov 2024 23:28 WIB
Detail
BukuPengukuran Beban Kerja Mental dengan NASA-TLX dan Adversity Quotient Serta Pengaruhnya Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan
Bibliografi
Author: Prasetya, Wibawa (Advisor); 'Cindy
Topik: Mental Workload; Adversity Quotient; Work Motivation; Employee Performance; JDS; PLS
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2020    
Jenis: Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext: Cindy's Undergraduate Theses.pdf (7.47MB; 41 download)
Abstract
PT. Global Metal Technology adalah perusahaan industri yang bergerak di bidang manfaktur. Permasalahan yang terjadi di PT. GMT adalah persentase ketidakhadiran > 3%, 43% karyawan mengeluhkan beban kerja mental, 26% karyawan mengeluhkan motivasi, dan recruitment karyawan hanya dilakukan dengan wawancara. Permasalahan ini diduga dapat mempengaruhi kinerja
karyawan. Hal ini dapat dilihat dari tidak tercapainya tender. Penelitian ini dilakukan pada seluruh karyawan PT. GMT berjumlah 36 karyawan dengan tujuan melakukan pengukuran beban kerja mental menggunakan NASA-TLX, pengukuran adversity quotient, pengukuran tingkat motivasi dengan menggunakan JDS, dan
untuk mengetahui hubungan antara beban kerja mental dan adversity quotient terhadap motivasi dan kinerja karyawan dengan menggunakan metode Partial Least Square menggunakan software SmartPLS. Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa beban kerja mental dan adversity quotient berada dalam kategori
tinggi, karyawan juga memiliki motivasi yang tinggi. Pengujian hipotesis memberikan hasil bahwa beban kerja mental tidak berpengaruh terhadap kinerja
karyawan, beban kerja mental berpengaruh terhadap motivasi kerja, adversity quotient berpengaruh terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan, dan motivasi
kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Usulan perbaikan yang disarankan adalah perusahaan dapat membuat pelatihan yang sesuai kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuan yang dimiliki dalam bekerja agar mampu meningkatkan kinerja karyawan dan mempertahankan motivasi kerja karyawan dengan memberikan bonus, penghargaan, pujian, dan pengertian yang
baik dari atasan bahwa pekerjaan yang dilakukan sangat berarti bagi perusahaan.
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.15625 second(s)