| Perkembangan perusahaan di era Globalisasi yang semakin bertumbuh pesat membuat persaingan untuk memperoleh sumber daya manusia pun meningkat. Penyusunan strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang baik akan sangat memengaruhi kesuksesan suatu perusahaan untuk bertahan terhadap perubahan lingkungan bisnis. Sumber daya manusia pada era 2000-an didominasi oleh Generasi Millennial sehingga perusahaan berlomba-lomba untuk memperoleh sumber daya manusia yang berkualitas bagi perusahaannya. Pemberian kompensasi kebijakan adalah salah satu strategi yang digunakan untuk memperoleh dan mempertahankan karyawan yang termasuk ke dalam Generasi Millennial. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif untuk menganalisis pemberian kompensasi kebijakan yang diberikan kepada karyawan yang termasuk ke dalam Generasi Millennial. Data primer diperoleh melalui (1) wawancara mendalam kepada 1 orang Senior Recruiter dan 8 orang karyawan di PT XYZ yang merupakan perusahaan Online Travel Agency (OTP) terkemuka di Asia Tenggara dan (2) observasi tidak terstruktur untuk mengobservasi ekspresi wajah, nada bicara, gaya bicara, dan bahasa tubuh/perilaku informan selama menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan. Data sekunder diperoleh dari berbagai studi kepustakaan yang sesuai dengan pembahasan dan tujuan penelitian. Penelitian yang dilakukan dari tanggal 16 Oktober 2018 sampai 15 November 2018 menunjukkan hasil bahwa pemberian kompensasi kebijakan cenderung mendapatkan respon ke arah positif namun tidak sepenuhnya menjadi alasan yang membuat karyawan memilih untuk masuk dan bertahan di perusahaan tersebut. Hal ini ditunjukkan melalui hasil wawancara dan observasi terhadap 8 narasumber yang berespon baik dan merasa senang serta adil terhadap pemberian kompensasi kebijakan. |