Anda belum login :: 17 Feb 2025 11:22 WIB
Detail
BukuSigma Jaya Palm Perkebunan Kelapa Sawit
Bibliografi
Author: WIJAYA, EDY ; Sijabat, Rosdiana (Advisor)
Topik: Analisis Eksternal; Analisis Potensi Pasar; Peluang (Opportunity) dan Ancaman (Threat); Sigma Jaya Palm; Perkebunan Kelapa Sawit
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Administrasi Bisnis - Fakultas Ilmu Administrasi Bisnis dan Ilmu Komunikasi Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2018    
Jenis: Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext: Edy Wijaya ’s Undergraduate Theses.pdf (3.97MB; 56 download)
Abstract
Sigma Jaya Palm merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit dengan luas erkebunan 100 ha yang akan Menggunakan sistem tumpang sari. Sigma Jaya Palm berlokasi di perbatasan provinsi Jambi dan Palembang yakni Kabupaten Muaro Jambi, Provinsi Jambi dan Kabupaten Musi Banyu Asin, Provinsi Sumatera Selatan. Sigma Jaya Palm memiliki visi yaitu menjadikan Sigma Jaya Palm sebagai perkebunan kelapa sawit dengan produktivitas tinggi serta efektif dan efisien sehingga menciptakan perkebunan kelapa sawit yang ramah lingkungan di Provinsi Jambi dalam waktu delapan tahun ke depan. Sigma Jaya Palm akan menggunakan konsep perkebunan ramah lingkungan melalui penerapan prinsip zero waste, dan prinsip green productivity. Penerapan ini akan meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan produktivitas perusahaan dan akan menjadi pembeda terhadap perkebunan kelapa sawit lain. Produk yang dijual oleh Sigma Jaya Palm adalah Tandan Buah Segar (TBS). Target konsumen dan pasar dari Sigma Jaya Palm adalah pabrik pengolah CPO yang berada di Kabupaten Muaro Jambi, Provinsi Jambi. Alasan utama memilih Kabupaten Muaro Jambi sebagai lokasi perkebunan ini adalah lokasi yang paling dekat dengan perkebunan, sehingga bisa menekan biaya transportasi dan waktu. Kegiatan atau aktivitas utama dari Sigma Jaya Palm dibagi menjadi dua, yaitu: aktivitas pada saat masa investasi dan aktivitas setelah investasi. Aktivitas pada masa investasi meliputi proses penanaman dan proses perawatan tanaman belum menghasilkan, dan aktivitas setelah invesatasi adalah proses perawatan tanaman menghasilkan, proses pemanenan dan proses pemanfaatan limbah.Struktur organisasi yang digunakan oleh Sigma Jaya Palm adalah struktur organisasi fungsional yang bersifat formal. Struktur organisasi Sigma Jaya Palm terdiri dari owner, mandor utama, mandor penanaman dan perawatan, mandor pemanenan dan pengolahan, dan hansip. Pemberdayaan sumber daya manusia yang dilakukan adalah dengan mengikuti pelatihan yang diadakan oleh lembaga resmi yang berkompeten dalam perkebunan kelapa sawit. Sigma Jaya Palm akan melakukan beberapa inovasi untuk dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas dan produktivitas yang sesuai dengan visi perusahaan. Inovasi tersebut antara lain adalah inovasi pada bidang administrasi berupa penggunaan Enterprise Resource Planning (ERP), inovasi pada bidang penanaman dan perawatan berupa teknologi irigasi otomatis, inovasi pada bidang pemanenan berupa kereta gantung untuk mengangkut hasil panen, dan inovasi pada bidang keamanan dengan membuat layout keamanan yang mengurangi peluang terjadinya pencurian. Investasi awal yang diperlukan oleh Sigma Jaya Palm selama masa investasi 3 tahun pertama adalah sebesar Rp. 5.176.208.430,90, dengan operating margin sebesar Rp.67,894,933,211.90. Present value operating margin sebesar Rp.38.953.334.588.51, sementara Payback period tanpa menggunakan sistem tumpang sari adalah 4 tahun 3 bulan atau 7 tahun 3 bulan, dan return of investment sebesar 57 %/tahun
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.171875 second(s)