Strategi Change Management Untuk Memepercepat Implementasi Penggunaan Aplikasi Perangkat Lunak Berbasis Open Source: Studi Kasus Kementerian Negara Riset dan Teknologi  

Oleh:

Kumaradjaja, Richard

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - tidak terakreditasi DIKTI - non-atma jaya
Dalam koleksi: Journal of Business Strategy and Execution vol. 1 no. 2 (Jun. 2009), page 366-386.
Topik: Strategi; Change management; Aplikasi perangkat lunak; Open source; Kementerian negara riset; Technology.

Ketersediaan

Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: BB84.1 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Salah satu latar belakang mengapa Indonesia begitu serius dalam pengaturan undang-undang yang terkait Hak Kekayaan Intelektual (HAKI), disebabkan masuknya Indonesia kedalam Priority Watch pada World Trade Organitation (WTO) sebagai negara yang penduduknya paling banyak melakukan pelanggaran HAKI. Untuk mengurangi pelanggaran tersebut baik oleh perorangan ataupun kelompok dikeluarkan Undang-undang tentang Hak Cipta tahun 2002. terkait dengan hal tersebut untuk mengurangi pembajakan di Indonesja, khususnya aplikasi perangkat lunak dilakukan juga deklarasi bersama pada tanggal30 bulan Juni tahun 2004 yaitu program Indonesia, Go Open Source! (IGOS) program ini ditandatangani oleh lima menteri pada waktu itu yaitu menteri pendidikan nasional, menteri hukum dan ham, menteri komunikasi dan informasi, menteri negara pendayagunaan aparatur lIegara dan menteri negara riset dan teknologi. Tujuan yang paling mendasar pada program IGOS adalah memberikan pengetahuan kepada masyarakat bahwa ada alternatif perangkat lunak berbasis open source yang bisa dimanfaatkan dan dikembangkan selain perangkat lunak bajakan yang selama ini dilakukan oleh banyak pihak. Sebagai salah satu deklarator Program IGOS menteri negara riset dan leknologi (menristek), ingin memberikan contoh tentang pemanfaatan aplikasi perangkat lunak berbasis open source, oleh karena itu kusmayanto kadiman yang baru dilantik sebagai menristek menginstruksikan untuk melakukan migrasi dilingkungan Kementerian Negara Riset dan Teknologi (KNRT). Pada proses migrasi banyak kendala yang dihadapi oleh tim teknis. Dari pihak external KNRT terdapat juga aspek-aspek peluang dan ancaman yang dihadapi. Dari hasil penelitian terhadap aspek-aspek tersebut diatas secara garis besar dapat di rumuskan strategi manajemen untuk mempercepat proses migrasi ini.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali