Kunci Kesuksesan Implementasi Balance Scorecard di Indonesia  

Oleh:

Alamsjah, Firdaus

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - tidak terakreditasi DIKTI - non-atma jaya
Dalam koleksi: Journal of Business Strategy and Execution vol. 2 no. 1 (Nov. 2009), page 40-41.
Topik: Performance Measurement System; Balanced Scorecard

Ketersediaan

Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: BB84, BB84.1 Non-tandon: 2 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Lingkungan bisnis yang sangat kompetitif dan turbulen dewasa ini mendorong perusahaan dapat di untuk melakukan pengukuran terhadap kinerja perusahaan untuk perencanaan tujuan di masa . depan, Tanpa pengukuran perusahaan tidak akan tahu apakah mereka telah menjalankan strategi dengan benar atau perusahaan telah melakukan strategi yang tepat, Untuk kebutuhan itulah muncul berbagai macam performance measurement system. Dalam dekade terakhir ini, Balanced Scorecard (BSC) adalah salah satu konsep yang paling sukses dan menjadi top list dalam pembahasan performance measurement system di seluruh dunia. Banyak perusahaan yang telah mengklaim bahwa mereka telah mengadopsi BSC namun beberapa di antaranya tidak berkesinambungan karena dianggap tidak memberikan perkembangan yang berarti pada bisnis mereka. Tujuan yang ingin dicapai dari penulisan ini adalah untuk mengetahui faktor mana saja yang mempengaruhi kesuksesan implementasi BSC sehingga praktisi dapat fokus ke faktor kesuksesan tersebut. Melalui pengumpulan data melalui kuesioner dan pengolahan dengan SPSS yang kemudian dianalisa dengan metode chi-square dan multiple regresi linear, didapatkan bahwa faktor masa transisi, desain scorecard, penjabaran scorecard ke semua level, waktu proses pengembangan BSC, dan memperlakukan BSC sebagai suatu proyek sistem,memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kesuksesan implementasi BSC.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali